Sólo construyendo Europa saldremos adelante
Muchos pensamos que Europa es capaz de responder a las esperanzas que generó en la mayoría de los europeos, considerando que es la única forma capaz y válida para afrontar los problemas de hoy y de mañana de todos. España como Irlanda, Portugal , Grecia e Italia necesitamos si cabe más que los demás que Europa avance en una mayor integración, pues de lo contrario nuestros enormes problemas serán imposibles de ser superados a título individual.
También es cierto que los Gobiernos europeos no están a día de hoy a la altura de sus responsabilidades por el mismo problema que aqueja a España: Hay demasiada mediocridad en los responsables del Consejo y de la Unión Europea y de la mayoría de presidentes de gobiernos Europeos. Con esta gente no es extraño que parezca haberse perdido el ideal europeo.
Ningún país europeo por sí solo tiene el suficiente tamaño como para poder emprender la política de inversiones que Europa necesita en este momento. La pareja franco-alemana, que siempre funcionó bien desde el final de la 2ª Guerra Mundial para resolver todo tipo de crisis, hoy se muestra impotente y paralizada. Hace falta más Europa, más integración, más convergencias monetarias, fiscales y salariales, que den lugar a más productividad y competitividad para todos.
El predominio de lo intergubernamental sobre lo europeo es el principal problema de Europa. Parece como si los europeos no fuéramos capaces de pensar la democracia fuera del contexto Estado-Nación. Las culturas políticas nacionales impregnan nuestra visión de Europa, y por eso tenemos tanta dificultad en ver la Unión Europea como un Estado, y la Comisión Europea como un gobierno tradicional, que responde frente al pueblo o sus representantes directos.
Para que Europa resuelva nuestros problemas reales, los problemas de todos, debemos dotarla de nueva legitimidad y eficacia, ya que es el único ejemplo en el mundo de democracia supranacional, es decir, ejercida en un marco superior al del Estado-Nación. Nuestro Estado de las Autonomías, en este contexto, es una caricatura de Estado en el que las autonomías que debían dar más solidez al Estado Español son las que quieren desvertebrarlo con la ayuda incondicional de un Presidente de gobierno frívolo que jamás debió serlo.
Este es el único problema que deberemos resolver los españoles sin ayuda de nadie: La Reforma del Estado de las Autonomías ,completamente infinanciable y fuente de todo tipo de corruptelas.
La Comisión Europea, por su lado, tiene un papel básico en la formación del interés general europeo, que está más allá de los Estados miembros. En los últimos años la Comisión ha pasado de defender la economía social de mercado a la desregulación neoliberal. Barroso que debía defender los intereses de la Comisión que preside, ha reforzado el poder de los Estados miembros. Es por lo que vivimos un momento de standby que perjudica gravemente los intereses generales.
Pero no debemos desesperar. El principal desafío de la Unión Europea viene de la mundialización, sólo se enfrentará con éxito a ésta si deja a un lado el proteccionismo y practica políticas que garanticen un crecimiento razonable. Sólo seremos un actor importante en el desorden mundial multipolar y postoccidental si jugamos un papel estructurador, si promovemos la cooperación internacional basándonos en la reciprocidad, si desarrollamos políticas ecológicas de lucha contra el cambio climático, el ahorro energético o la preservación de recursos del planeta. También debemos hacer las cosas mejor en políticas de ayuda al desarrollo y políticas de inmigración que hasta la fecha se han vuelto contra nosotros por ir todos los paises por libre.
Para poder hacer todo esto antes que nada hay que resolver el gran problema que hoy día condiciona todo. Nos equivocamos al poner en marcha el euro, no queda otro remedio que volver a reconsiderar todos los errores cometidos. El euro está condicionando el futuro de Europa y todas las políticas de austeridad que se han puesto en marcha se deben a un intento desesperado por salvarlo. Esto supone sacrificar el bienestar y el modo de vida de los europeos por muchísimo tiempo.
LA SALIDA DEL EURO Y LA REFUNDACIÓN DE LA ZONA MONETARIA EUROPEA PODRÍA SER LA SOLUCIÓN PARA ESPAÑA Y OTROS PAÍSES EUROPEOS CON DIFICULTADES SERIAS.
El paso gradual de la moneda única a la moneda común podría ser una solución para nosotros y para otros países con problemas parecidos a los nuestros. Se trataría de recuperar la soberanía monetaria, aunque comprometiéndonos a coordinarnos estrechamente con los países que conservaran el euro.
- España y Grecia procederíamos a realizar devaluaciones de cierta importancia, de un 30 a un 40%, para aumentar nuestra competitividad e incrementar nuestras exportaciones.
- Francia e Italia podrían devaluar de un 15 a un 20%.
El euro sería la única moneda totalmente convertible de la zona y las nuevas monedas nacionales lo serían solamente con respecto al euro con paridades fijas pero periódicamente revisables. El mercado de cambios se podría centralizar en Frankfurt en señal de buena voluntad y se admitiría que estuviese muy bien reglamentado, con prohibiciones de posiciones en descubierto y de movimientos de capitales a corto plazo. Existiría un mercado monetario restringido a la zona euro y desconectado del resto del mundo, con el euro funcionando con el papel de moneda pivote.
Las ventajas de de esta solución serían de dos tipos:
- Existiría una estrecha coordinación monetaria entre los países europeos.
- El país que lo necesitara podría conservar una cierta flexibilidad monetaria.
Que esto no le gustaría a Alemania es obvio. Pero es la única posibilidad para reexaminar en detalle el conjunto de la construcción del euro e iniciar la refundación de esta zona monetaria, que no tuvo en cuenta las condiciones necesarias y suficientes para que pudiera funcionar un entramado tan complejo como el Sistema Financiero Europeo dentro de un conjunto de países completamente diferentes en todo.
Alemania tendría mucho que perder si estallara el mercado europeo y se produjese una situación en la que no existieran estrategias cooperativas. Para que el Gobierno alemán deje de mangonear al resto de Europa imponiendo siempre sus soluciones, no queda otro remedio que situarlo en la perspectiva de una ruptura total del Sistema financiero europeo
Ya basta con el rollo del falso dogma de la estabilidad monetaria a cualquier precio, pues eso sólo beneficia a Alemania.
Angel Gimeno,"MOVIMIENTO CIENTÍFICO POPULISTA 7 JAQUES SPAIN" M7J España "Movimiento CIENTIFICO Postcapitalista Humanista-Algorítmico iNTELIGENTE 7 JAQUES"
sábado, 26 de febrero de 2011
viernes, 25 de febrero de 2011
LA SALIDA DE LA CRISIS VA PARA LARGO
http://www.angelgimeno.com/
facebook.com/Engel.Gengco
26 febrero de 2011
LA SALIDA DE LA CRISIS VA PARA LARGO
Vaya por delante que yo creo en Europa.
No creo en Angela Merkel por su prudencia y egoísmo, no me gusta Sarkozy por su hiperactivismo destructivo y desprecio al Presidente de mi país, un personaje ignorante, resentido y frívolo, que frente a los otros es incapaz de darse cuenta de que es un lastre total para su Partido y para España .
Con la misma fe de siempre creo que a pesar de ellos y de los incompetentes dirigentes institucionales europeos, somos muchos los que estamos en condiciones de buscar soluciones para nuestros países y Europa frente a una crisis de dimensiones similares a las de la Gran Depresión de 1929.
Los problemas más importantes que nos aquejan
1.- La prensa europea hace mucho que dejó de cumplir con su misión de informar
.Si toda la prensa europea no está comprada, al menos lo parece. Y sin prensa inquisitiva y con la intelectualidad refugiada en sus cuarteles de invierno, mal podremos definir bien los problemas que tenemos para poder resolverlos.
2.- La Europa económica y social no existe
La Europa de 27 Estados es una región profundamente desigual por los diferentes desarrollos de todos ellos. Los grupos oligopólicos alemanes, ingleses y franceses que controlan la economía europea e incluso nuestra vida cotidiana y cultural, son grupos que defienden los intereses de las nacionalidades de sus más importantes dirigentes.
El Sur de Europa y los países del Este, mantienen una relación con los países del Noroeste de Europa similar a la de la América Latina y los EEUU. Es por ello por lo que Europa es poco más que un mercado común financiarizado. La Europa política no existe y es el motivo de tanta diversidad de niveles de productividad, salarios reales, sistemas de protección social y marcos fiscales .
3.- La creación del euro fue un error mayúsculoLos mismos que lo crearon están hoy convencidos que fue algo así como empezar una casa por el tejado. La primera crisis de verdad que se ha presentado ha sido imposible abordarla con medidas coherentes y eficaces. No hace falta ser un adivino para darse cuenta de que esta crisis está destinada a durar mucho y a profundizar en sí misma.
Sus efectos son diferentes de un país europeo a otro. La no existencia de un Estado europeo hace imposible gestionar los conflictos que van surgiendo de maneras completamente diferentes en cada país europeo. Las Instituciones europeas, incluído el Banco Central Europeo, son completamente incapaces de resolver nada y cuando lo intentan fracasan estrepitosamente. Grecia e Irlanda están hoy peor que cuando fueron intervenidas.
Esa infernal solución de austeridad para todos en todos los países, propuesta por Alemania, es la solución que se dio en el binomio 1929-1930. Del mismo modo que entonces agravó la crisis real, las soluciones preconizadas por Bruselas siguiendo las instrucciones alemanas tendrán los mismos efectos.
4.- La serpiente monetaria europea hubiera sido una buena solución
Cada Nación Estado europeo hubiera continuado siendo soberano, hubiera gestionado su economía y su moneda. La interdependencia de unos países con otros se hubiera implantado por medio de la serpiente monetaria, intercambiando unas monedas con otras con unos tipos de cambio cuasi fijos, revisándolos periódicamente con unos ajustes negociados entre todos.
Era la única forma de hacer converger hacia arriba las economías aproximando la competitividad de los sistemas de producción, los salarios reales y los diferentes sistemas de protección social. Ciertamente cada país habría desarrollado políticas diferenciadas con objetivos nacionales propios, con medios para controlar los flujos financieros, justamente lo contrario que se ha hecho: Una integración financiera desregulada y sin fronteras.
¿DÓNDE ESTAMOS HOY ?¿HEMOS AVANZADO ALGO?
Los Planes de austeridad se han multiplicado por toda Europa por imposición alemana, sostenida por los máximos representantes de la Unión, con la única finalidad de mantener un euro que nunca debió crearse. Que Europa va a entrar en un largo periodo de recesión por la acumulación de políticas restrictivas es algo inevitable. Hemos entrado como conejos en la trampa de la austeridad y de seguir así no tenemos la menor escapatoria.
Toda esta acumulación de políticas restrictivas nos conduce a una reducción de la demanda interior de la zona euro y a serias dificultades para equilibrar el Gasto Público, que es el único objetivo perseguido.
Si no supiéramos perfectamente lo que ocurrió en la crisis del 29 se podría perdonar a Merkel y compañía que lleven a Europa en una dirección económica ya experimentada y que en principio, y visto desde nuestra perspectiva española, nos conduce al desastre.
¿Alguien duda de que tras los planes que nos han impuesto a españoles, griegos, italianos e irlandeses, se continuará haciendo lo mismo con el resto de países europeos? Sólo faltaba que el Presidente del Banco Central Europeo, Jean Claude Trichet, hiciera un llamamiento a los Presidentes de Gobierno para una mayor "vigilancia mutua".
Una política de este tenor aplicada a España sólo puede conducir a ampliar la gran magnitud de la deuda privada, a una disminución del crecimiento español durante mucho tiempo, al aumento del desempleo, y a la imposibilidad real de amortizar y pagar los intereses de la Deuda Total de España.
Es mala suerte tener el peor Gobierno de nuestra Historia en materia económica en este momento, en el que más que nunca necesitamos a los mejores de entre nosotros para hacer planreamientos de salida de la crisis valientes y arriesgados.
Angel Gimeno Marín
Profesor,Economista ,Ingeniero Industrial,Miembro de Greenpeace
Empresario, Máster y Pade en Economía y Alta Dirección
Ex Consejero de Economía y Hacienda Diputación General de Aragón
facebook.com/Engel.Gengco
26 febrero de 2011
LA SALIDA DE LA CRISIS VA PARA LARGO
Vaya por delante que yo creo en Europa.
No creo en Angela Merkel por su prudencia y egoísmo, no me gusta Sarkozy por su hiperactivismo destructivo y desprecio al Presidente de mi país, un personaje ignorante, resentido y frívolo, que frente a los otros es incapaz de darse cuenta de que es un lastre total para su Partido y para España .
Con la misma fe de siempre creo que a pesar de ellos y de los incompetentes dirigentes institucionales europeos, somos muchos los que estamos en condiciones de buscar soluciones para nuestros países y Europa frente a una crisis de dimensiones similares a las de la Gran Depresión de 1929.
Los problemas más importantes que nos aquejan
1.- La prensa europea hace mucho que dejó de cumplir con su misión de informar
.Si toda la prensa europea no está comprada, al menos lo parece. Y sin prensa inquisitiva y con la intelectualidad refugiada en sus cuarteles de invierno, mal podremos definir bien los problemas que tenemos para poder resolverlos.
2.- La Europa económica y social no existe
La Europa de 27 Estados es una región profundamente desigual por los diferentes desarrollos de todos ellos. Los grupos oligopólicos alemanes, ingleses y franceses que controlan la economía europea e incluso nuestra vida cotidiana y cultural, son grupos que defienden los intereses de las nacionalidades de sus más importantes dirigentes.
El Sur de Europa y los países del Este, mantienen una relación con los países del Noroeste de Europa similar a la de la América Latina y los EEUU. Es por ello por lo que Europa es poco más que un mercado común financiarizado. La Europa política no existe y es el motivo de tanta diversidad de niveles de productividad, salarios reales, sistemas de protección social y marcos fiscales .
3.- La creación del euro fue un error mayúsculoLos mismos que lo crearon están hoy convencidos que fue algo así como empezar una casa por el tejado. La primera crisis de verdad que se ha presentado ha sido imposible abordarla con medidas coherentes y eficaces. No hace falta ser un adivino para darse cuenta de que esta crisis está destinada a durar mucho y a profundizar en sí misma.
Sus efectos son diferentes de un país europeo a otro. La no existencia de un Estado europeo hace imposible gestionar los conflictos que van surgiendo de maneras completamente diferentes en cada país europeo. Las Instituciones europeas, incluído el Banco Central Europeo, son completamente incapaces de resolver nada y cuando lo intentan fracasan estrepitosamente. Grecia e Irlanda están hoy peor que cuando fueron intervenidas.
Esa infernal solución de austeridad para todos en todos los países, propuesta por Alemania, es la solución que se dio en el binomio 1929-1930. Del mismo modo que entonces agravó la crisis real, las soluciones preconizadas por Bruselas siguiendo las instrucciones alemanas tendrán los mismos efectos.
4.- La serpiente monetaria europea hubiera sido una buena solución
Cada Nación Estado europeo hubiera continuado siendo soberano, hubiera gestionado su economía y su moneda. La interdependencia de unos países con otros se hubiera implantado por medio de la serpiente monetaria, intercambiando unas monedas con otras con unos tipos de cambio cuasi fijos, revisándolos periódicamente con unos ajustes negociados entre todos.
Era la única forma de hacer converger hacia arriba las economías aproximando la competitividad de los sistemas de producción, los salarios reales y los diferentes sistemas de protección social. Ciertamente cada país habría desarrollado políticas diferenciadas con objetivos nacionales propios, con medios para controlar los flujos financieros, justamente lo contrario que se ha hecho: Una integración financiera desregulada y sin fronteras.
¿DÓNDE ESTAMOS HOY ?¿HEMOS AVANZADO ALGO?
Los Planes de austeridad se han multiplicado por toda Europa por imposición alemana, sostenida por los máximos representantes de la Unión, con la única finalidad de mantener un euro que nunca debió crearse. Que Europa va a entrar en un largo periodo de recesión por la acumulación de políticas restrictivas es algo inevitable. Hemos entrado como conejos en la trampa de la austeridad y de seguir así no tenemos la menor escapatoria.
Toda esta acumulación de políticas restrictivas nos conduce a una reducción de la demanda interior de la zona euro y a serias dificultades para equilibrar el Gasto Público, que es el único objetivo perseguido.
Si no supiéramos perfectamente lo que ocurrió en la crisis del 29 se podría perdonar a Merkel y compañía que lleven a Europa en una dirección económica ya experimentada y que en principio, y visto desde nuestra perspectiva española, nos conduce al desastre.
¿Alguien duda de que tras los planes que nos han impuesto a españoles, griegos, italianos e irlandeses, se continuará haciendo lo mismo con el resto de países europeos? Sólo faltaba que el Presidente del Banco Central Europeo, Jean Claude Trichet, hiciera un llamamiento a los Presidentes de Gobierno para una mayor "vigilancia mutua".
Una política de este tenor aplicada a España sólo puede conducir a ampliar la gran magnitud de la deuda privada, a una disminución del crecimiento español durante mucho tiempo, al aumento del desempleo, y a la imposibilidad real de amortizar y pagar los intereses de la Deuda Total de España.
Es mala suerte tener el peor Gobierno de nuestra Historia en materia económica en este momento, en el que más que nunca necesitamos a los mejores de entre nosotros para hacer planreamientos de salida de la crisis valientes y arriesgados.
Angel Gimeno Marín
Profesor,Economista ,Ingeniero Industrial,Miembro de Greenpeace
Empresario, Máster y Pade en Economía y Alta Dirección
Ex Consejero de Economía y Hacienda Diputación General de Aragón
Auditorías en todos los ayuntamientos , tras las elecciones de mayo.
viernes 25 de febrero de 2011
TRAS LAS ELECCIONES MUNICIPALES,auditorías en todos los ayuntamientos
LA BURBUJA MUNICIPAL
La última burbuja española, la burbuja presupuestaria municipal explotará cuando se ejecuten los Presupuestos de 2011.
En los Ayuntamientos españoles, la corrupción y el falseamiento de la Contabilidad Presupuestaria es habitual con honrosas excepciones.
Desde que he sentido la obligación como ciudadano asustado por el desmoronamiento de España como nación, de conocer al detalle la financiación de todas las Instituciones, cada día me preocupan más las consecuencias de una gestión arcaica llevada a cabo por Presidentes de Comunidad, Diputaciones Provinciales, Cabildos, Alcaldes que no están a la altura de sus responsabilidades y responsables de Empresas Públicas innecesarias.
Hay excepciones y algunas importantes, como podría ser la Presidenta de la Comunidad de Madrid, pero la generalidad deja mucho que desear.
Los Ayuntamientos de España , no resisten una auditoría seria y por ello es una obligación de todos la realización urgente de auditorías de todos los municipios de España empezando por los municipios de más de 600.000 habitantes y continuando por los de más de 100.000, 50.000, 30.000,10.000 y así sucesivamente.
¿Qué vamos a encontrar?
Se ha usado como fuente básica de Ingresos, los Ingresos extraordinarios obtenidos de la actividad inmobiliaria. A pesar de que la burbuja inmobiliaria internacional se inició en 2007, los Ayuntamientos españoles, en su gran mayoría han continuado manteniendo los niveles presupuestarios anteriores a la Crisis ,e incluso los han aumentado.
Muchos ayuntamientos se han olvidado de que esos ingresos extraordinarios eran cíclicos puesto que muchos alcaldes y concejales, de hecho,nunca conocieron otro modelo de financiación que no fuera ese.
Al utilizar los ingresos extraordinarios para sufragar gasto corriente y dado que muchos de los responsables de las arcas municipales, son incapaces de diferenciar lo ordinario de lo extraordinario que se obtenía de las plusvalías e impuestos derivados de la actividad inmobiliaria y de la construcción, han cometido un error de tal envergadura que tendrá consecuencias durante unos cuantos años.
La mayoría de los alcaldes han metido la pata. Su comportamiento, empezando por el Presidente de la Federación española de Municipios, es de un irresponsable que asusta .
Una de las frases típicas de Pedro Castro es:"Hagamos y debamos". De juzgado de guardia
Es una irresponsabilidad típica de alguien con conocimientos más que justos para ocupar la responsabilidad máxima de la Federación Española de Municipios .
"Como dice Zapatero, todos valemos para todo. Si yo soy Presidente de Gobierno cualquiera en España puede serlo" y así nos va.La consecuencia de tanta irresponsabilidad es que termina arrastrando a demasiada gente “inocente”, que está al borde de la ruina, por la irresponsabilidad de unos alcaldes que no pagan a los suministradores de obras y servicios del Ayuntamiento, y que son decenas de miles de autónomos y empresarios.
¿Qué dicen los técnicos de los Ayuntamientos?
Alcaldes y Concejales de Hacienda,con la connivencia de los de Urbanismo y Obras, incorporan gastos sobre obras o proyectos y gastos corrientes de funcionamiento, a sabiendas que los ingresos que garantizarían el pago se han hinchado muy por encima de lo real que ya se sabe o de lo que se prevee ingresar, que también es seguro que no se va a poder alcanzar..
Es decir, como dice un brillante amigo :"La burbuja presupuestaria, la más tonta y breve de todas las burbujas, explosionará en muy poco tiempo en aquellas poblaciones donde se disponen gastos basados en presupuestos de ingresos que nunca llegarán"
Exhibición grosera de mediocridad.
El nivel de la política en este país es de todos sabido: Indigencia intelectual por todas partes, empezando por el Gobierno, (Zapatero, Leire Pajín, Salgado, Trinidad Jiménez,etc.etc.) y terminando en ayuntamientos, mancomunidades y Diputaciones.Volviendo a las frases de un amigo inteligente :
Si das una patada a una piedra, de debajo salen diez concejales inútiles dedicados a la política corriendo en todas direcciones.
Gracias a Dios hay excepciones pero no tan numerosas como querríamos.
Hay mucho incompetente ejerciendo de concejal . El valor del permiso para aparcar, cuando a los demás nos hacen aparcar en Zonas verde o azul, concede pretensiones a personas que en la vida civil tendrían serios problemas para encontrar un trabajo.
En un país que tiene más de cinco millones de parados reales, muchos de ellos con su carrera universitaria y dos idiomas,no es de recibo.
Estos incompetentes alcaldes,concejales de Hacienda y urbanismo son los que ahora exigen a los funcionarios: "Arréglalo como puedas".
La inmensa mayoría de los alcaldes españoles se resisten a recortar un euro en sus presupuestos prefiriendo subir impuestos, sin darse cuenta del drama que acabarán provocando.
Las decisiones más dolorosas
Los técnicos no podrán inventar dinero de los Ingresos Presupuestarios falseados por los alcaldes, y por lo que estos han cometido un delito de falsedad en documento público.
Contra las pretensiones insostenibles e insensatas de muchos alcaldes de continuar manteniendo un Gasto imposible, no queda otro remedio que auditar sus cuentas cuando antes, para conocer sin duda alguna cuál es su situación económica real y tras comprobar el déficit público oculto en la mismas ,así como en las empresas públicas,consorcios o fundaciones de cada Ayuntamiento, actuar en consecuencia, para impedir que continúen diciendo o haciendo fechorías sin sentido.
Algunos casos serán especialmente duros pues gran parte de los ingresos extraordinarios de estos últimos años estaban destinados a integración social y valores de convivencia.
Otro es el de las miles de empresas privadas que dependen de contratos recurrentes con la administración local, y que tardarán tanto en cobrar que tendrán que cerrar.
¿Cual será el coste de desempleo provocado por los Ayuntamientos, tanto en sus plantillas como en las de las empresas a las que no pagan?
Nadie está analizando el coste en desempleo que va a suponer dicho agujero local.
Este año las nóminas de los trabajadores municipales estarán en peligro. Fundamentalmente por un motivo técnico.En este país un buen número de sus municipios tienen un riesgo de impago muy alto y Cajas y Bancos tampoco están para prestar al que no paga.
Por lo tanto, los ayuntamientos, diputaciones y consejos comarcales deben adaptarse a la difícil situación que van a vivir y están viviendo.
Deben olvidarse de esos ingresos de antaño que no volverán en años.
La economía no se recuperará seguramente en los próximos cinco años ylos ingresos por impuestos inmobiliarios y de la construcción serán piezas de museo.
Las transferencias del Estado no volverán a ser las que fueron hasta que los impuestos de sociedades y otros se recuperen.
La mayoría de impuestos dependen del consumo y de los beneficios de las empresas que llevan más de 3 años cayendo y eso repercutirá en las transferencias de los próximos años.
Es decir, van a tener que asumir la situación real a corto y a medio plazo.
La vigilancia ciudadana
La convivencia en los municipios se complicará. Habrá juicios populares a los alcaldes que les obligará a “informar” porque cortan un servicio o gastan en otro, puesto que con tan poco dinero todo no se podrá hacer.Será muy complicado justificar por qué se hace una cosa y no otra.
Además será muy difícil ocultar realidades como ahora que sabemos que algunos municipios no pagan la recogida de basura por incapacidad financiera. Hay grandes ciudades que hace más de medio año que no pagan sus obligaciones con algunas concesionarias.
Quién pagará el haber vivido como si estuviéramos en la sociedad de la opulencia?
A la larga todos los ciudadanos, con impuestos que nos crujirán a todos.Por primera vez en la historia reciente los ayuntamientos no podrán endeudarse, ni tampoco podrán ser rescatados por nadie puesto que el estado y las autonomías también tendrán sus propios problemas.
Será curioso ver a tanto alcalde incompetente explicando qué servicios va a recortar y por qué. Será interesante ver como los ciudadanos examinarán los gastos superfluos y exigirán otros más estratégicos.
Los ayuntamientos deberán explicar a los ciudadanos el problema, la caída de servicios y el aumento de los impuestos.
Se acabará la fiesta municipal . Ha llegado el momento de los buenos gestores, el de los que asumen la realidad, y son capaces de encontrar un modelo de salida de todo este barrizal.
Las corporaciones municipales que apostaban por proyectos faraónicos, dejarán de realizar marchas estúpidas en las que continuaban adorando al Dios Ladrillo, único Dios en el que creen. No les quedará otra que atender estrictamente las necesidades básicas de sus vecinos si pueden hacerlo.
El entendimiento por mancomunidades será uno de los efectos inmediatos a esta nueva situación.
Algunas poblaciones que ahora no puedan afrontar la construcción, por ejemplo, de un polideportivo de según que dimensiones o coste de mantenimiento, podrán asociarse con otras para afrontar un proyecto común con garantías de uso y equilibrio económico.
Esto es diferente, duro y poco electoral pero no habrá otro remedio. Lo bueno que conlleva es que el dinero público se invertirá de un modo mucho más eficiente.
La gran crisis municipal
Como en otros campos, el establishment quiere seguir relativizando la gran crisis municipal, pero es de tal envergadura que son inevitables cambios extraordinarios.Es tan difícil el escenario que no quedan muchas opciones. La parte mala sigue siendo el sufrimiento de muchos, la buena que, al no haber más remedio estamos ante uno de los mayores cambios de nuestra historia en la gestión pública municipal y su control, que ya era hora.
Como he dicho antes, es la hora de realizar auditorías serias en todos los ayuntamientos de España.
Todos los alcaldes que se haya extralimitado en los falseamientos de cuentas, deberán ser llevados al Fiscal General del Estado, para que proceda penalmente contra ellos, y los expulse de la vida pública.
Saludos
Angel Gimeno Marín
Profesor,Economista,Ingeniero Industrial
Master en Economía y Alta Dirección,Ex Consejero de Economia y Hacienda de la Diputación General de Aragón.
TRAS LAS ELECCIONES MUNICIPALES,auditorías en todos los ayuntamientos
LA BURBUJA MUNICIPAL
La última burbuja española, la burbuja presupuestaria municipal explotará cuando se ejecuten los Presupuestos de 2011.
En los Ayuntamientos españoles, la corrupción y el falseamiento de la Contabilidad Presupuestaria es habitual con honrosas excepciones.
Desde que he sentido la obligación como ciudadano asustado por el desmoronamiento de España como nación, de conocer al detalle la financiación de todas las Instituciones, cada día me preocupan más las consecuencias de una gestión arcaica llevada a cabo por Presidentes de Comunidad, Diputaciones Provinciales, Cabildos, Alcaldes que no están a la altura de sus responsabilidades y responsables de Empresas Públicas innecesarias.
Hay excepciones y algunas importantes, como podría ser la Presidenta de la Comunidad de Madrid, pero la generalidad deja mucho que desear.
Los Ayuntamientos de España , no resisten una auditoría seria y por ello es una obligación de todos la realización urgente de auditorías de todos los municipios de España empezando por los municipios de más de 600.000 habitantes y continuando por los de más de 100.000, 50.000, 30.000,10.000 y así sucesivamente.
¿Qué vamos a encontrar?
Se ha usado como fuente básica de Ingresos, los Ingresos extraordinarios obtenidos de la actividad inmobiliaria. A pesar de que la burbuja inmobiliaria internacional se inició en 2007, los Ayuntamientos españoles, en su gran mayoría han continuado manteniendo los niveles presupuestarios anteriores a la Crisis ,e incluso los han aumentado.
Muchos ayuntamientos se han olvidado de que esos ingresos extraordinarios eran cíclicos puesto que muchos alcaldes y concejales, de hecho,nunca conocieron otro modelo de financiación que no fuera ese.
Al utilizar los ingresos extraordinarios para sufragar gasto corriente y dado que muchos de los responsables de las arcas municipales, son incapaces de diferenciar lo ordinario de lo extraordinario que se obtenía de las plusvalías e impuestos derivados de la actividad inmobiliaria y de la construcción, han cometido un error de tal envergadura que tendrá consecuencias durante unos cuantos años.
La mayoría de los alcaldes han metido la pata. Su comportamiento, empezando por el Presidente de la Federación española de Municipios, es de un irresponsable que asusta .
Una de las frases típicas de Pedro Castro es:"Hagamos y debamos". De juzgado de guardia
Es una irresponsabilidad típica de alguien con conocimientos más que justos para ocupar la responsabilidad máxima de la Federación Española de Municipios .
"Como dice Zapatero, todos valemos para todo. Si yo soy Presidente de Gobierno cualquiera en España puede serlo" y así nos va.La consecuencia de tanta irresponsabilidad es que termina arrastrando a demasiada gente “inocente”, que está al borde de la ruina, por la irresponsabilidad de unos alcaldes que no pagan a los suministradores de obras y servicios del Ayuntamiento, y que son decenas de miles de autónomos y empresarios.
¿Qué dicen los técnicos de los Ayuntamientos?
Alcaldes y Concejales de Hacienda,con la connivencia de los de Urbanismo y Obras, incorporan gastos sobre obras o proyectos y gastos corrientes de funcionamiento, a sabiendas que los ingresos que garantizarían el pago se han hinchado muy por encima de lo real que ya se sabe o de lo que se prevee ingresar, que también es seguro que no se va a poder alcanzar..
Es decir, como dice un brillante amigo :"La burbuja presupuestaria, la más tonta y breve de todas las burbujas, explosionará en muy poco tiempo en aquellas poblaciones donde se disponen gastos basados en presupuestos de ingresos que nunca llegarán"
Exhibición grosera de mediocridad.
El nivel de la política en este país es de todos sabido: Indigencia intelectual por todas partes, empezando por el Gobierno, (Zapatero, Leire Pajín, Salgado, Trinidad Jiménez,etc.etc.) y terminando en ayuntamientos, mancomunidades y Diputaciones.Volviendo a las frases de un amigo inteligente :
Si das una patada a una piedra, de debajo salen diez concejales inútiles dedicados a la política corriendo en todas direcciones.
Gracias a Dios hay excepciones pero no tan numerosas como querríamos.
Hay mucho incompetente ejerciendo de concejal . El valor del permiso para aparcar, cuando a los demás nos hacen aparcar en Zonas verde o azul, concede pretensiones a personas que en la vida civil tendrían serios problemas para encontrar un trabajo.
En un país que tiene más de cinco millones de parados reales, muchos de ellos con su carrera universitaria y dos idiomas,no es de recibo.
Estos incompetentes alcaldes,concejales de Hacienda y urbanismo son los que ahora exigen a los funcionarios: "Arréglalo como puedas".
La inmensa mayoría de los alcaldes españoles se resisten a recortar un euro en sus presupuestos prefiriendo subir impuestos, sin darse cuenta del drama que acabarán provocando.
Las decisiones más dolorosas
Los técnicos no podrán inventar dinero de los Ingresos Presupuestarios falseados por los alcaldes, y por lo que estos han cometido un delito de falsedad en documento público.
Contra las pretensiones insostenibles e insensatas de muchos alcaldes de continuar manteniendo un Gasto imposible, no queda otro remedio que auditar sus cuentas cuando antes, para conocer sin duda alguna cuál es su situación económica real y tras comprobar el déficit público oculto en la mismas ,así como en las empresas públicas,consorcios o fundaciones de cada Ayuntamiento, actuar en consecuencia, para impedir que continúen diciendo o haciendo fechorías sin sentido.
Algunos casos serán especialmente duros pues gran parte de los ingresos extraordinarios de estos últimos años estaban destinados a integración social y valores de convivencia.
Otro es el de las miles de empresas privadas que dependen de contratos recurrentes con la administración local, y que tardarán tanto en cobrar que tendrán que cerrar.
¿Cual será el coste de desempleo provocado por los Ayuntamientos, tanto en sus plantillas como en las de las empresas a las que no pagan?
Nadie está analizando el coste en desempleo que va a suponer dicho agujero local.
Este año las nóminas de los trabajadores municipales estarán en peligro. Fundamentalmente por un motivo técnico.En este país un buen número de sus municipios tienen un riesgo de impago muy alto y Cajas y Bancos tampoco están para prestar al que no paga.
Por lo tanto, los ayuntamientos, diputaciones y consejos comarcales deben adaptarse a la difícil situación que van a vivir y están viviendo.
Deben olvidarse de esos ingresos de antaño que no volverán en años.
La economía no se recuperará seguramente en los próximos cinco años ylos ingresos por impuestos inmobiliarios y de la construcción serán piezas de museo.
Las transferencias del Estado no volverán a ser las que fueron hasta que los impuestos de sociedades y otros se recuperen.
La mayoría de impuestos dependen del consumo y de los beneficios de las empresas que llevan más de 3 años cayendo y eso repercutirá en las transferencias de los próximos años.
Es decir, van a tener que asumir la situación real a corto y a medio plazo.
La vigilancia ciudadana
La convivencia en los municipios se complicará. Habrá juicios populares a los alcaldes que les obligará a “informar” porque cortan un servicio o gastan en otro, puesto que con tan poco dinero todo no se podrá hacer.Será muy complicado justificar por qué se hace una cosa y no otra.
Además será muy difícil ocultar realidades como ahora que sabemos que algunos municipios no pagan la recogida de basura por incapacidad financiera. Hay grandes ciudades que hace más de medio año que no pagan sus obligaciones con algunas concesionarias.
Quién pagará el haber vivido como si estuviéramos en la sociedad de la opulencia?
A la larga todos los ciudadanos, con impuestos que nos crujirán a todos.Por primera vez en la historia reciente los ayuntamientos no podrán endeudarse, ni tampoco podrán ser rescatados por nadie puesto que el estado y las autonomías también tendrán sus propios problemas.
Será curioso ver a tanto alcalde incompetente explicando qué servicios va a recortar y por qué. Será interesante ver como los ciudadanos examinarán los gastos superfluos y exigirán otros más estratégicos.
Los ayuntamientos deberán explicar a los ciudadanos el problema, la caída de servicios y el aumento de los impuestos.
Se acabará la fiesta municipal . Ha llegado el momento de los buenos gestores, el de los que asumen la realidad, y son capaces de encontrar un modelo de salida de todo este barrizal.
Las corporaciones municipales que apostaban por proyectos faraónicos, dejarán de realizar marchas estúpidas en las que continuaban adorando al Dios Ladrillo, único Dios en el que creen. No les quedará otra que atender estrictamente las necesidades básicas de sus vecinos si pueden hacerlo.
El entendimiento por mancomunidades será uno de los efectos inmediatos a esta nueva situación.
Algunas poblaciones que ahora no puedan afrontar la construcción, por ejemplo, de un polideportivo de según que dimensiones o coste de mantenimiento, podrán asociarse con otras para afrontar un proyecto común con garantías de uso y equilibrio económico.
Esto es diferente, duro y poco electoral pero no habrá otro remedio. Lo bueno que conlleva es que el dinero público se invertirá de un modo mucho más eficiente.
La gran crisis municipal
Como en otros campos, el establishment quiere seguir relativizando la gran crisis municipal, pero es de tal envergadura que son inevitables cambios extraordinarios.Es tan difícil el escenario que no quedan muchas opciones. La parte mala sigue siendo el sufrimiento de muchos, la buena que, al no haber más remedio estamos ante uno de los mayores cambios de nuestra historia en la gestión pública municipal y su control, que ya era hora.
Como he dicho antes, es la hora de realizar auditorías serias en todos los ayuntamientos de España.
Todos los alcaldes que se haya extralimitado en los falseamientos de cuentas, deberán ser llevados al Fiscal General del Estado, para que proceda penalmente contra ellos, y los expulse de la vida pública.
Saludos
Angel Gimeno Marín
Profesor,Economista,Ingeniero Industrial
Master en Economía y Alta Dirección,Ex Consejero de Economia y Hacienda de la Diputación General de Aragón.
jueves, 24 de febrero de 2011
AGUJERO "POTENCIAL" DE LAS CAJAS 120.000 MILLONES.
AGUJERO "POTENCIAL" DE 120.000 MILLONES
La realidad de las cajas: la morosidad media del sector asciende al 14%Los balances de las cajas reflejan un panorama sombrío. Su tasa media de morosidad "potencial" es del 14,1%, frente a la cifra oficial del 5,82%.
M. Llamas / D. Soriano. libertad digital
El rey va desnudo... Todos lo saben, todos lo ven, menos el propio rey. Esta famosa parábola se ajusta a la perfección a la dramática situación financiera que atraviesan algunas cajas de ahorros. El ejercicio de transparencia ordenado desde el Banco de España para que bancos y cajas publiquen su exposición al sector inmobiliario comienza a mostrar sus primeros frutos y, pese a los mensajes oficiales de calma y fortaleza, el análisis pormenorizado de los balances apunta varios datos reveladores acerca de la situación de las cajas, un sector que representa casi la mitad del sistema financiero español.
No obstante, España ha pasado de contar con el "sistema financiero más sólido del mundo", tal y como reiteraba el Gobierno, a poner en marcha una nueva reforma para nacionalizar cajas insolventes en apenas dos años. ¿A qué se debe este radical cambio de rumbo? Las dudas acerca de la fortaleza del sistema español no han dejado de crecer, sobre todo a nivel internacional, desde hace meses. Dicha incertidumbre, que se ha materializado en un cierre generalizado de la financiación exterior, derivaba fundamentalmente de la falta de transparencia que hasta ahora aplicaban las entidades para ocultar en gran medida su exposición real al sector del ladrillo.
De ahí, precisamente, que Economía y el Banco de España acordaran a finales del pasado año arrojar algo de luz sobre este ámbito para despejar dudas. De este modo, por primera vez, las entidades se han visto obligadas a publicar su riesgo inmobiliario en los balances de 2010. Y el resultado, desde luego, no es halagüeño. El Banco de España acaba de ofrecer su veredicto a la opinión pública: la exposición de las cajas al sector inmobiliario asciende a un total de 217.000 millones de euros, y el 46% de dicho crédito es calificado de "problemático". Es decir, las cajas acumulan cerca de 100.000 millones de euros en créditos inmobiliarios de muy dudoso cobro.
Pese a todo, el organismo regulador mantiene, en sintonía con los cálculos del Ministerio de Economía, que este agujero apenas precisará de un máximo de 20.000 millones de euros del Fondo de rescate bancario (Frob) para mantener la solvencia del sector. Sin embargo, más allá de las cifras absolutas, lo relevante aquí es conocer la tasa de morosidad real (incluidos los créditos con alto riesgo de impago) que acumulan las cajas a fin de sopesar la solvencia de las mismas.
En este sentido, el análisis pormenorizado de los balances ya publicados arroja un panorama bastante sombrío. Banco y cajas cerraron 2010 con una tasa de mora oficial del 5,81%, la más alta desde diciembre de 1995, según datos del Banco de España. En concreto, la tasa de los bancos fue del 5,826% mientras que la de las cajas ascendió al 5,82%. Estas cifras son, precisamente, las que han levantado serias dudas en el exterior. Agencias y bancos internacionales llevan meses advirtiendo de que, en realidad, la mora del sistema financiero español -bancos incluidos- supera el 8%, y en algunas entidades (cajas) sobrepasa el 10%, un punto de inflexión a partir del cual la solvencia queda en entredicho.
Hasta ahora, estos cálculos no dejaban de ser meras estimaciones, pero ahora ya existen datos oficiales encima de la mesa para valorar la exactitud o no de tales diagnósticos. La siguiente tabla recoge las cifras clave referidas al crédito y riesgo inmobiliario publicadas por las propias cajas, a excepción de Caja Pollença y Caja Ontinyent (entidades muy pequeñas):
Nota: las cifras totales varían mínimamente respecto a los datos anunciados el martes por el Banco de España, ya que la tabla excluye los balances de Pollença y Ontinyent.
1. Las cajas acumulan créditos inmobiliarios por valor de 164.881 millones de euros, que sumados a los más de 42.000 millones de euros en activos adjudicados (suelo, locales, edificios, viviendas...) suma más de 200.000 millones.
2. Los créditos dudosos o "problemáticos" rozan los 100.000 millones de euros: esta cantidad incluye los créditos impagados de promotores, inmobiliarias y empresas con garantía hipotecaria, cuya morosidad media ronda el 19% del crédito concedido al ladrillo, con un volumen próximo a los 29.000 millones; otros 27.000 millones en crédito subestándar (otro 19% del crédito inmobiliario), es decir, créditos que todavía no son morosos pero cuyo riesgo de impago supera el 75%; y más de 42.000 millones en activos inmobiliarios adjudicados.
3. Hipotecas dudosas: créditos hipotecarios morosos concedidos a los particulares para la compra de vivienda. La morosidad media de este tipo de préstamos se sitúa en la actualidad en el 2,5%, según el Banco de España, y su cuantía asciende a más de 10.200 millones en el caso de las cajas.
4. Conclusión: los créditos inmobiliarios "problemáticos" de las cajas rozan los 110.000 millones de euros o, lo que es lo mismo, el 8,49% de sus activos totales (casi 1,3 billones de euros).
Hasta aquí el riesgo total del ladrillo que admiten oficialmente las cajas de ahorros: 109.276 millones. Sin embargo, para estimar la morosidad media del sector hay que tener en cuenta dos variables adicionales: a esos 109.276 millones hay que sumar otros 10.296 millones en créditos morosos no relacionados con el sector del ladrillo (préstamos al consumo, a empresas, etc). De este modo, las cajas admiten en sus balances una morosidad "potencial" total (créditos impagados, con altísima probabilidad de impago y activos adjudicados) de 119.572 millones de euros.
En cuanto al segundo punto, la morosidad oficial de las cajas se estima en base al siguiente gráfico del Banco de España: 49.379 millones de euros impagados (no incluye ni créditos subestándar ni activos adjudicados) frente a un volumen total de créditos concedidos de 848.343 millones. La división de estas dos cifras arroja la mora oficial del 5,82%.
Sin embargo, empleando la propia metodología de riesgo inmobiliario que aplica el Banco de España, el resultado es el siguiente: esos casi 120.000 millones de euros de créditos "problemáticos" que admiten las cajas implica una tasa de morosidad media del 14,1% para el sector, casi 2,5 veces más que la tasa oficial.
Cajas buenas y cajas malas
Pese a ello, hay que diferenciar entre entidades. No todas las cajas sufren la misma situación. Así, La Caixa apenas presenta una mora "potencial" del 4% sobre sus activos totales, señal de su fortaleza financiera; le siguen Ibercaja (5,47%), Unicaja (6,2%), las vascas (Kutxa, Cajavital y BBK), Banca Cívica y Banco Financiero, con tasas inferiores al 10% y alta capacidad para captar capital privado en el mercado o, en su caso, para devolver las ayudas del Frob antes de dos años (plazo máximo fijado por Salgado para evitar la nacionalización).
Por el contrario, teniendo siempre en cuenta su volumen de dudosos en función de sus activos totales, las que presentan una situación más propblemática son, por este orden: Cajatres (14,2%), CatalunyaCaixa (12,7%), Unnim (12,7%) y, por último, Mare Nostrum, Banco Base y NovaCaixaGalicia, con tasas superiores al 10%.
En este sentido, cabe recordar que tras la intervención de Caja Castilla La Mancha (CCM) y CajaSur el Banco de España admitió que su morosidad real duplicaba a la oficialmente anunciada por tales entidades, superiores al 10% en ambos casos. De ahí, la importancia de sumar los créditos con alto riesgo de impago y los activos inmobiliarios adjudicados para estimar la mora real. Por último, destacar que el sector de cajas cuenta en la actualidad con un colchón financiero próximo a los 50.000 millones de euros para afrontar posibles pérdidas.
La realidad de las cajas: la morosidad media del sector asciende al 14%Los balances de las cajas reflejan un panorama sombrío. Su tasa media de morosidad "potencial" es del 14,1%, frente a la cifra oficial del 5,82%.
M. Llamas / D. Soriano. libertad digital
El rey va desnudo... Todos lo saben, todos lo ven, menos el propio rey. Esta famosa parábola se ajusta a la perfección a la dramática situación financiera que atraviesan algunas cajas de ahorros. El ejercicio de transparencia ordenado desde el Banco de España para que bancos y cajas publiquen su exposición al sector inmobiliario comienza a mostrar sus primeros frutos y, pese a los mensajes oficiales de calma y fortaleza, el análisis pormenorizado de los balances apunta varios datos reveladores acerca de la situación de las cajas, un sector que representa casi la mitad del sistema financiero español.
No obstante, España ha pasado de contar con el "sistema financiero más sólido del mundo", tal y como reiteraba el Gobierno, a poner en marcha una nueva reforma para nacionalizar cajas insolventes en apenas dos años. ¿A qué se debe este radical cambio de rumbo? Las dudas acerca de la fortaleza del sistema español no han dejado de crecer, sobre todo a nivel internacional, desde hace meses. Dicha incertidumbre, que se ha materializado en un cierre generalizado de la financiación exterior, derivaba fundamentalmente de la falta de transparencia que hasta ahora aplicaban las entidades para ocultar en gran medida su exposición real al sector del ladrillo.
De ahí, precisamente, que Economía y el Banco de España acordaran a finales del pasado año arrojar algo de luz sobre este ámbito para despejar dudas. De este modo, por primera vez, las entidades se han visto obligadas a publicar su riesgo inmobiliario en los balances de 2010. Y el resultado, desde luego, no es halagüeño. El Banco de España acaba de ofrecer su veredicto a la opinión pública: la exposición de las cajas al sector inmobiliario asciende a un total de 217.000 millones de euros, y el 46% de dicho crédito es calificado de "problemático". Es decir, las cajas acumulan cerca de 100.000 millones de euros en créditos inmobiliarios de muy dudoso cobro.
Pese a todo, el organismo regulador mantiene, en sintonía con los cálculos del Ministerio de Economía, que este agujero apenas precisará de un máximo de 20.000 millones de euros del Fondo de rescate bancario (Frob) para mantener la solvencia del sector. Sin embargo, más allá de las cifras absolutas, lo relevante aquí es conocer la tasa de morosidad real (incluidos los créditos con alto riesgo de impago) que acumulan las cajas a fin de sopesar la solvencia de las mismas.
En este sentido, el análisis pormenorizado de los balances ya publicados arroja un panorama bastante sombrío. Banco y cajas cerraron 2010 con una tasa de mora oficial del 5,81%, la más alta desde diciembre de 1995, según datos del Banco de España. En concreto, la tasa de los bancos fue del 5,826% mientras que la de las cajas ascendió al 5,82%. Estas cifras son, precisamente, las que han levantado serias dudas en el exterior. Agencias y bancos internacionales llevan meses advirtiendo de que, en realidad, la mora del sistema financiero español -bancos incluidos- supera el 8%, y en algunas entidades (cajas) sobrepasa el 10%, un punto de inflexión a partir del cual la solvencia queda en entredicho.
Hasta ahora, estos cálculos no dejaban de ser meras estimaciones, pero ahora ya existen datos oficiales encima de la mesa para valorar la exactitud o no de tales diagnósticos. La siguiente tabla recoge las cifras clave referidas al crédito y riesgo inmobiliario publicadas por las propias cajas, a excepción de Caja Pollença y Caja Ontinyent (entidades muy pequeñas):
Nota: las cifras totales varían mínimamente respecto a los datos anunciados el martes por el Banco de España, ya que la tabla excluye los balances de Pollença y Ontinyent.
1. Las cajas acumulan créditos inmobiliarios por valor de 164.881 millones de euros, que sumados a los más de 42.000 millones de euros en activos adjudicados (suelo, locales, edificios, viviendas...) suma más de 200.000 millones.
2. Los créditos dudosos o "problemáticos" rozan los 100.000 millones de euros: esta cantidad incluye los créditos impagados de promotores, inmobiliarias y empresas con garantía hipotecaria, cuya morosidad media ronda el 19% del crédito concedido al ladrillo, con un volumen próximo a los 29.000 millones; otros 27.000 millones en crédito subestándar (otro 19% del crédito inmobiliario), es decir, créditos que todavía no son morosos pero cuyo riesgo de impago supera el 75%; y más de 42.000 millones en activos inmobiliarios adjudicados.
3. Hipotecas dudosas: créditos hipotecarios morosos concedidos a los particulares para la compra de vivienda. La morosidad media de este tipo de préstamos se sitúa en la actualidad en el 2,5%, según el Banco de España, y su cuantía asciende a más de 10.200 millones en el caso de las cajas.
4. Conclusión: los créditos inmobiliarios "problemáticos" de las cajas rozan los 110.000 millones de euros o, lo que es lo mismo, el 8,49% de sus activos totales (casi 1,3 billones de euros).
Hasta aquí el riesgo total del ladrillo que admiten oficialmente las cajas de ahorros: 109.276 millones. Sin embargo, para estimar la morosidad media del sector hay que tener en cuenta dos variables adicionales: a esos 109.276 millones hay que sumar otros 10.296 millones en créditos morosos no relacionados con el sector del ladrillo (préstamos al consumo, a empresas, etc). De este modo, las cajas admiten en sus balances una morosidad "potencial" total (créditos impagados, con altísima probabilidad de impago y activos adjudicados) de 119.572 millones de euros.
En cuanto al segundo punto, la morosidad oficial de las cajas se estima en base al siguiente gráfico del Banco de España: 49.379 millones de euros impagados (no incluye ni créditos subestándar ni activos adjudicados) frente a un volumen total de créditos concedidos de 848.343 millones. La división de estas dos cifras arroja la mora oficial del 5,82%.
Sin embargo, empleando la propia metodología de riesgo inmobiliario que aplica el Banco de España, el resultado es el siguiente: esos casi 120.000 millones de euros de créditos "problemáticos" que admiten las cajas implica una tasa de morosidad media del 14,1% para el sector, casi 2,5 veces más que la tasa oficial.
Cajas buenas y cajas malas
Pese a ello, hay que diferenciar entre entidades. No todas las cajas sufren la misma situación. Así, La Caixa apenas presenta una mora "potencial" del 4% sobre sus activos totales, señal de su fortaleza financiera; le siguen Ibercaja (5,47%), Unicaja (6,2%), las vascas (Kutxa, Cajavital y BBK), Banca Cívica y Banco Financiero, con tasas inferiores al 10% y alta capacidad para captar capital privado en el mercado o, en su caso, para devolver las ayudas del Frob antes de dos años (plazo máximo fijado por Salgado para evitar la nacionalización).
Por el contrario, teniendo siempre en cuenta su volumen de dudosos en función de sus activos totales, las que presentan una situación más propblemática son, por este orden: Cajatres (14,2%), CatalunyaCaixa (12,7%), Unnim (12,7%) y, por último, Mare Nostrum, Banco Base y NovaCaixaGalicia, con tasas superiores al 10%.
En este sentido, cabe recordar que tras la intervención de Caja Castilla La Mancha (CCM) y CajaSur el Banco de España admitió que su morosidad real duplicaba a la oficialmente anunciada por tales entidades, superiores al 10% en ambos casos. De ahí, la importancia de sumar los créditos con alto riesgo de impago y los activos inmobiliarios adjudicados para estimar la mora real. Por último, destacar que el sector de cajas cuenta en la actualidad con un colchón financiero próximo a los 50.000 millones de euros para afrontar posibles pérdidas.
martes, 22 de febrero de 2011
LA MINISTRA DE DEFENSA NOMBRADA PARA EL CARGO PORQUE ESTABA EMBARAZADA, TRAS HACER EL RIDICULO INTERNACIONALMENTE, DICE QUE HA CONSEGUIDO EL EJERCITO QUE QUERÍA AZAÑA, UN EJERCITO COMPARSA DE EEUU.
La ministra de Defensa: "Tenemos el Ejército que Azaña soñó hace 80 años" Reconoce que aumentarán los ataques contra las tropas españolas en Afganistán. Dice que sólo hay cinco mil recursos contra la Ley de Carrera Militar.
Cesar Vidal: "La reforma militar de Azaña"
AUME: la Ley de Derechos es "el último cartucho" de Chacón
2011-02-22
J. Arias Borque
Veinticuatro horas antes de que se cumpliese el trigésimo aniversario de la intentona golpista del 23-F, Carmen Chacón, hizo una de sus limitadas intervenciones públicas. La misma tuvo lugar en los desayunos informativos de Europa Press, donde presentada por la ex vicepresidenta María Teresa Fernández de la Vega, impartió la charla La transformación de las Fuerzas Armadas, un éxito democrático.
La titular de la cartera de Defensa señaló que Fuerzas Armadas han pasado de cometer hace treinta años –en alusión al 23-F– el acto que "mayor distanciamiento" ha creado entre los Ejércitos y la ciudadanía a ser ahora la institución del Estado "más valorada" por los propios ciudadanos. Esto se debería, según dijo, a siete hitos en la modernización de las FAS.
En estos hitos incluyó el proceso de reorganización, con una estructura de mando unificado y abandonando los criterios de despliegue territorial que, según dijo, "estaban más enfocados a la ocupación del territorio que a su defensa"; el ingreso en organizaciones internacionales como la OTAN; la profesionalización del Ejército en 1999, con el fin del servicio militar obligatorio; o la entrada de la mujer en las Fuerzas Armadas en 1988.
A estos, según añadió, habría que sumar el nuevo modelo de enseñanza militar que ha aprobado el Gobierno Zapatero, con doble titulación civil-militar para oficiales y suboficiales; los programas de renovación tecnológica, que han hecho que las FAS cuenten con material como los "Eurofighter" o los "RG-31"; y la la participación de las Fuerzas Armadas en las misiones del exterior, en las que más de 120.000 militares españoles han cumplido con su deber en más de 60 misiones en cuatro continentes, y en las que han fallecido 159 militares.
Tras ese repaso, dijo que el 25 de abril de 1931 fue el primer intento de modernización de las Fuerzas Armadas, en alusión al decreto de reforma de los Ejércitos que firmó el por entonces ministro de la Guerra, Manuel Azaña. "Fue el primero en concebir un ejército eficaz como lo eran el de Francia y Alemania, pero aquel proyecto se truncó por la guerra y la larga sombra de la dictadura", dijo, para sentenciar después: "tenemos el Ejército que Azaña soñó hace 80 años".
La Ley de Derechos y los recursos de la Carrera Militar
Chacón apostó nuevamente por alcanzar un importante consenso en la tramitación de la Ley de Derechos y Deberes de los ciudadanos, a la que los grupos parlamentarios de la oposición han registrado casi 250 enmiendas. "La ley no debe salir sin un gran consenso, haríamos un flaco favor a nuestras Fuerzas Armadas", dijo.
Tampoco quiso aclarar más de lo ya conocido sobre el Observatorio de la vida militar, del que volvió a insistir en que estará conformado por expertos en materia de Defensa y se supone que será "un órgano independiente de los gobiernos"; ni entrar en excesivos detalles sobre cómo se definirá el concepto de neutralidad política de las Fuerzas Armadas, aunque sobre esto recordó que "hay unas líneas rojas claras marcadas por la jurisprudencia".
La ministra señaló que Ley de Derechos abre "espacios de participación" y auguró que con esta ley y "con nuevo régimen disciplinario se cerrará un ciclo" en cuanto a normas para los Ejércitos se refiere. Y es que, según dijo, el Gobierno intentará sacar adelante en esta legislatura el nuevo régimen disciplinario militar, pero tendrá que hacerlo una vez se haya aprobado ya la Ley de Derechos.
Sobre la polémica Ley de Carrera Militar, que ha supuesto un profundo malestar en el seno de las Fuerzas Armadas y ha llenado de recursos los estamentos del ministerio, negó que los recursos presentados contra la misma sean más de 12.000 y los cifró tan sólo en unos cinco mil, "de los que 1.881 han sido desestimados y aceptados 341".
Presencia española en Afganistán
Chacón dijo que el año 2012 "será clave, el principio del fin de la misión en Afganistán" porque se "empezará a ceder el poder" al Ejército y la policía afgana. Según avanzó, se prevé transferir la responsabilidad a las autoridades locales en Herat en este 2011 y en Badghis en 2012. Aunque esas transferencias "no suponen la vuelta inmediata de las tropas" a España porque los objetivos de los aliados son "irrenunciables". "Volverán a casa cuando los objetivos estén cumplidos", insistió.
Como en ocasiones anteriores, aprovechó la ocasión para destacar la labor que están desarrollando los militares españoles en el país asiático y reconoció que es posible que en los próximos meses aumenten el números de ataques que las tropas reciben de los talibanes, aunque prefirió utilizar el eufemismo "más dificultades".
"Conforme más espacio de territorio garantizas a los afganos más la insurgencia trata de impedir que eso sea así", dijo, para insistir en que las dos carreteras que construyen los españoles, la denominada ruta Lithium y la Ring Road son "rutas estratégicas para el comercio y el desarrollo social y económico de la zona", que pasan por zonas que "antes controlaban talibanes e insurgentes".
Por ello, tuvo que admitir que según se gana terrerno hacia el norte, adentrándose hacia el valle de Bala Murghab, "los talibanes y la insurgencia tratan de seguir controlando espacios que los militares devuelven al comercio afgano. Y ahí entramos más en lo que llamamos hostigamientos", reconoció, para plantear después que si los españoles no saliesen de su base no recibirían ataques pero tampoco podrían desarrollar el trabajo para el que han sido enviados.
Programas de modernización
La ministra de Defensa habló también de algunos de los programas de modernización en los que se encuentran inmersas las Fuerzas Armadas. Así, destacó que el programa del Airbus 400M "es ya una realidad" y "un éxito de Europa", y avanzó que Francia recibirá la primera unidad en 2012.
Así, descartó que los 2700 millones de euros extras que hubo que aportar para que el proyecto del Airbus 400M saliera adelante no obligarán a Defensa a abandonar otros programas de modernización, aunque sí reconoció que las dificultades económicas han hecho que se tenga que priorizar en programas como los del RG31 o los Lince, para dar más seguridad a las misiones exteriores, y que se tengan que renegociar los pagos de algunos otros procesos: "Gracias a los ministerios de Ciencia e Industria hemos podido revisar los plazos de algunos pagos. Todo el mundo es consciente de que los pagos llegarán".
Del mismo modo, negó que el programa de los blindados 8x8 esté descartado, después de los continuos retrasos por los que se está viendo afectado. "Se acaba de terminar la elaboración de los pliegos de los contratos. No hemos abandonado el programa", afirmó la ministra.
ESPAÑA
La reforma militar de Azaña
Por César Vidal
En el año 31, el Ejército estaba en muy mala situación. Tengo que decir, de todas formas, que aquél arrastra una serie de males que parece que vienen de las guerras carlistas. Y digo desde las guerras carlistas porque como en el Abrazo de Vergara se decidió que los oficiales carlistas entraran en masa en el Ejército, se produjo en éste una macrocefalia que casi casi dura hasta el día de hoy.
El Ejército era sin lugar a dudas macrocéfalo; tenía, sí, un cabezón inmenso (había un oficial por cada 14 hombres), y era terriblemente indigente en materia de instrucción y capacitación, así como de medios. La situación de la Flota era algo mejor, gracias a las reformas ideadas por Maura y emprendidas por Primo de Rivera, pero en términos generales las Fuerzas Armadas eran un desastre. Y como no eran aptas para la defensa y no estaban preparadas ni dotadas para sostener el fuego enemigo más allá de unos días, la reforma era obligada. Lo que pasa es que se hizo muy mal.
Y se hizo muy mal porque, para empezar, una de las cosas que consintió Azaña, evidentemente no por buenas razones, fue que reaparecieran las Juntas Militares. Y vaya si reaparecieron: en la extrema derecha surgió la UME: Unión Militar Española, y en la extrema izquierda la UMA: Unión Militar Antifascista, que luego pasaría a ser la UMRA, con erre de Republicana. Las Juntas se dedicaron a meter la cuchara y, por ejemplo, anular ascensos por méritos de guerra, suprimir el Cuerpo del Estado Mayor, hacer la vida imposible a determinados oficiales, promocionar a otros (porque eran masones, verbigracia), etcétera. Es decir, lo de las Juntas era lo peor de lo peor.
En segundo lugar, tenemos lo que Azaña denomina en sus memorias, con tremendo cinismo, "el gabinete negro". ¡Que nombró él! Ese "gabinete negro", nombrado por el ministro de la Guerra Azaña, estaba dirigido por un comandante de artillería, sectario e incompetente como pocos, de la absoluta confianza del ministro de la Guerra Azaña, llamado Juan Hernández Sarabia. Por si fuera poco, no estaba bien de la cabeza, como reconocían sus propios compañeros. Pero Azaña lo escogió porque era tan sectario, que haría lo que aquél perseguía, y que no era reformar el Ejército para hacerlo más eficaz, sino republicanizarlo al azañesco modo.
Así las cosas, se dictaron 32 decretos, que en septiembre del 31 se convirtieron en la Ley Azaña, que fundamentalmente pretendían apartar del servicio a militares que podían ser competentes pero no azañistas y, por el contrario, mantener y promocionar a los azañistas. El alcalaíno clama en sus memorias por lo que hizo Sarabia, pero es que resulta que él puso ahí a Sarabia para que hiciera justamente eso.
La reforma fue un desastre, una diarrea de medidas de carácter administrativo y político que no mejoraron la calidad ni la dotación de las Fuerzas Armadas: en términos generales, éstas sólo mejoraron algo en la época de Gil Robles, ya durante el bienio radical-derechista. Además, no consiguió republicanizar al estamento militar: lo que pasó fue que la gente que quería al Ejército decidió quedarse en él... aunque no le gustara el ministro de la Guerra; por el contrario, aquellos a los que el Ejército no les gustaba tanto y eran más partidarios de Azaña, al ver que podían retirarse con los haberes completos y dedicarse a otras cosas, lo hicieron. Algo así ocurrió también a raíz de la reforma de Narcís Serra, por cierto.
Esto tuvo consecuencias notables. Como las Fuerzas Armadas no mejoraron y tampoco se convirtieron al azañismo entusiasta, se produjo un proceso muy notable. En el año 31 la mayoría de los oficiales, y especialmente los jóvenes, aplaudió la llegada de la República; no porque fueran republicanos, sino porque pensaban que la Monarquía no se había comportado correctamente y que las Fuerzas Armadas dejaban mucho que desear. Pues bien: en el año 36 la mayoría de esos oficiales jóvenes era muy contraria a la República de izquierdas; y eso en buena medida fue obra de Azaña. También hay que decir, en honor a la verdad, que Azaña no dudó en calificar de "nefasto" al Ejército; incluso llegó a motejarlo, en la época de la reforma, como "el monstruo". Y claro, cuando uno forma parte del "monstruo", este tipo de cosas no te agradan demasiado.
Azaña no mejoró el Ejército pero lo mermó; en cambio, multiplicó los efectivos de las fuerzas de orden público: en el año 32, apenas unos meses después de proclamada la República, éstas ya tenían el doble de miembros que el 14 de abril de 1931. Un dato significativo, sobre todo si tenemos en cuenta la leyenda de que la República era el régimen de la libertad...
Cesar Vidal: "La reforma militar de Azaña"
AUME: la Ley de Derechos es "el último cartucho" de Chacón
2011-02-22
J. Arias Borque
Veinticuatro horas antes de que se cumpliese el trigésimo aniversario de la intentona golpista del 23-F, Carmen Chacón, hizo una de sus limitadas intervenciones públicas. La misma tuvo lugar en los desayunos informativos de Europa Press, donde presentada por la ex vicepresidenta María Teresa Fernández de la Vega, impartió la charla La transformación de las Fuerzas Armadas, un éxito democrático.
La titular de la cartera de Defensa señaló que Fuerzas Armadas han pasado de cometer hace treinta años –en alusión al 23-F– el acto que "mayor distanciamiento" ha creado entre los Ejércitos y la ciudadanía a ser ahora la institución del Estado "más valorada" por los propios ciudadanos. Esto se debería, según dijo, a siete hitos en la modernización de las FAS.
En estos hitos incluyó el proceso de reorganización, con una estructura de mando unificado y abandonando los criterios de despliegue territorial que, según dijo, "estaban más enfocados a la ocupación del territorio que a su defensa"; el ingreso en organizaciones internacionales como la OTAN; la profesionalización del Ejército en 1999, con el fin del servicio militar obligatorio; o la entrada de la mujer en las Fuerzas Armadas en 1988.
A estos, según añadió, habría que sumar el nuevo modelo de enseñanza militar que ha aprobado el Gobierno Zapatero, con doble titulación civil-militar para oficiales y suboficiales; los programas de renovación tecnológica, que han hecho que las FAS cuenten con material como los "Eurofighter" o los "RG-31"; y la la participación de las Fuerzas Armadas en las misiones del exterior, en las que más de 120.000 militares españoles han cumplido con su deber en más de 60 misiones en cuatro continentes, y en las que han fallecido 159 militares.
Tras ese repaso, dijo que el 25 de abril de 1931 fue el primer intento de modernización de las Fuerzas Armadas, en alusión al decreto de reforma de los Ejércitos que firmó el por entonces ministro de la Guerra, Manuel Azaña. "Fue el primero en concebir un ejército eficaz como lo eran el de Francia y Alemania, pero aquel proyecto se truncó por la guerra y la larga sombra de la dictadura", dijo, para sentenciar después: "tenemos el Ejército que Azaña soñó hace 80 años".
La Ley de Derechos y los recursos de la Carrera Militar
Chacón apostó nuevamente por alcanzar un importante consenso en la tramitación de la Ley de Derechos y Deberes de los ciudadanos, a la que los grupos parlamentarios de la oposición han registrado casi 250 enmiendas. "La ley no debe salir sin un gran consenso, haríamos un flaco favor a nuestras Fuerzas Armadas", dijo.
Tampoco quiso aclarar más de lo ya conocido sobre el Observatorio de la vida militar, del que volvió a insistir en que estará conformado por expertos en materia de Defensa y se supone que será "un órgano independiente de los gobiernos"; ni entrar en excesivos detalles sobre cómo se definirá el concepto de neutralidad política de las Fuerzas Armadas, aunque sobre esto recordó que "hay unas líneas rojas claras marcadas por la jurisprudencia".
La ministra señaló que Ley de Derechos abre "espacios de participación" y auguró que con esta ley y "con nuevo régimen disciplinario se cerrará un ciclo" en cuanto a normas para los Ejércitos se refiere. Y es que, según dijo, el Gobierno intentará sacar adelante en esta legislatura el nuevo régimen disciplinario militar, pero tendrá que hacerlo una vez se haya aprobado ya la Ley de Derechos.
Sobre la polémica Ley de Carrera Militar, que ha supuesto un profundo malestar en el seno de las Fuerzas Armadas y ha llenado de recursos los estamentos del ministerio, negó que los recursos presentados contra la misma sean más de 12.000 y los cifró tan sólo en unos cinco mil, "de los que 1.881 han sido desestimados y aceptados 341".
Presencia española en Afganistán
Chacón dijo que el año 2012 "será clave, el principio del fin de la misión en Afganistán" porque se "empezará a ceder el poder" al Ejército y la policía afgana. Según avanzó, se prevé transferir la responsabilidad a las autoridades locales en Herat en este 2011 y en Badghis en 2012. Aunque esas transferencias "no suponen la vuelta inmediata de las tropas" a España porque los objetivos de los aliados son "irrenunciables". "Volverán a casa cuando los objetivos estén cumplidos", insistió.
Como en ocasiones anteriores, aprovechó la ocasión para destacar la labor que están desarrollando los militares españoles en el país asiático y reconoció que es posible que en los próximos meses aumenten el números de ataques que las tropas reciben de los talibanes, aunque prefirió utilizar el eufemismo "más dificultades".
"Conforme más espacio de territorio garantizas a los afganos más la insurgencia trata de impedir que eso sea así", dijo, para insistir en que las dos carreteras que construyen los españoles, la denominada ruta Lithium y la Ring Road son "rutas estratégicas para el comercio y el desarrollo social y económico de la zona", que pasan por zonas que "antes controlaban talibanes e insurgentes".
Por ello, tuvo que admitir que según se gana terrerno hacia el norte, adentrándose hacia el valle de Bala Murghab, "los talibanes y la insurgencia tratan de seguir controlando espacios que los militares devuelven al comercio afgano. Y ahí entramos más en lo que llamamos hostigamientos", reconoció, para plantear después que si los españoles no saliesen de su base no recibirían ataques pero tampoco podrían desarrollar el trabajo para el que han sido enviados.
Programas de modernización
La ministra de Defensa habló también de algunos de los programas de modernización en los que se encuentran inmersas las Fuerzas Armadas. Así, destacó que el programa del Airbus 400M "es ya una realidad" y "un éxito de Europa", y avanzó que Francia recibirá la primera unidad en 2012.
Así, descartó que los 2700 millones de euros extras que hubo que aportar para que el proyecto del Airbus 400M saliera adelante no obligarán a Defensa a abandonar otros programas de modernización, aunque sí reconoció que las dificultades económicas han hecho que se tenga que priorizar en programas como los del RG31 o los Lince, para dar más seguridad a las misiones exteriores, y que se tengan que renegociar los pagos de algunos otros procesos: "Gracias a los ministerios de Ciencia e Industria hemos podido revisar los plazos de algunos pagos. Todo el mundo es consciente de que los pagos llegarán".
Del mismo modo, negó que el programa de los blindados 8x8 esté descartado, después de los continuos retrasos por los que se está viendo afectado. "Se acaba de terminar la elaboración de los pliegos de los contratos. No hemos abandonado el programa", afirmó la ministra.
ESPAÑA
La reforma militar de Azaña
Por César Vidal
En el año 31, el Ejército estaba en muy mala situación. Tengo que decir, de todas formas, que aquél arrastra una serie de males que parece que vienen de las guerras carlistas. Y digo desde las guerras carlistas porque como en el Abrazo de Vergara se decidió que los oficiales carlistas entraran en masa en el Ejército, se produjo en éste una macrocefalia que casi casi dura hasta el día de hoy.
El Ejército era sin lugar a dudas macrocéfalo; tenía, sí, un cabezón inmenso (había un oficial por cada 14 hombres), y era terriblemente indigente en materia de instrucción y capacitación, así como de medios. La situación de la Flota era algo mejor, gracias a las reformas ideadas por Maura y emprendidas por Primo de Rivera, pero en términos generales las Fuerzas Armadas eran un desastre. Y como no eran aptas para la defensa y no estaban preparadas ni dotadas para sostener el fuego enemigo más allá de unos días, la reforma era obligada. Lo que pasa es que se hizo muy mal.
Y se hizo muy mal porque, para empezar, una de las cosas que consintió Azaña, evidentemente no por buenas razones, fue que reaparecieran las Juntas Militares. Y vaya si reaparecieron: en la extrema derecha surgió la UME: Unión Militar Española, y en la extrema izquierda la UMA: Unión Militar Antifascista, que luego pasaría a ser la UMRA, con erre de Republicana. Las Juntas se dedicaron a meter la cuchara y, por ejemplo, anular ascensos por méritos de guerra, suprimir el Cuerpo del Estado Mayor, hacer la vida imposible a determinados oficiales, promocionar a otros (porque eran masones, verbigracia), etcétera. Es decir, lo de las Juntas era lo peor de lo peor.
En segundo lugar, tenemos lo que Azaña denomina en sus memorias, con tremendo cinismo, "el gabinete negro". ¡Que nombró él! Ese "gabinete negro", nombrado por el ministro de la Guerra Azaña, estaba dirigido por un comandante de artillería, sectario e incompetente como pocos, de la absoluta confianza del ministro de la Guerra Azaña, llamado Juan Hernández Sarabia. Por si fuera poco, no estaba bien de la cabeza, como reconocían sus propios compañeros. Pero Azaña lo escogió porque era tan sectario, que haría lo que aquél perseguía, y que no era reformar el Ejército para hacerlo más eficaz, sino republicanizarlo al azañesco modo.
Así las cosas, se dictaron 32 decretos, que en septiembre del 31 se convirtieron en la Ley Azaña, que fundamentalmente pretendían apartar del servicio a militares que podían ser competentes pero no azañistas y, por el contrario, mantener y promocionar a los azañistas. El alcalaíno clama en sus memorias por lo que hizo Sarabia, pero es que resulta que él puso ahí a Sarabia para que hiciera justamente eso.
La reforma fue un desastre, una diarrea de medidas de carácter administrativo y político que no mejoraron la calidad ni la dotación de las Fuerzas Armadas: en términos generales, éstas sólo mejoraron algo en la época de Gil Robles, ya durante el bienio radical-derechista. Además, no consiguió republicanizar al estamento militar: lo que pasó fue que la gente que quería al Ejército decidió quedarse en él... aunque no le gustara el ministro de la Guerra; por el contrario, aquellos a los que el Ejército no les gustaba tanto y eran más partidarios de Azaña, al ver que podían retirarse con los haberes completos y dedicarse a otras cosas, lo hicieron. Algo así ocurrió también a raíz de la reforma de Narcís Serra, por cierto.
Esto tuvo consecuencias notables. Como las Fuerzas Armadas no mejoraron y tampoco se convirtieron al azañismo entusiasta, se produjo un proceso muy notable. En el año 31 la mayoría de los oficiales, y especialmente los jóvenes, aplaudió la llegada de la República; no porque fueran republicanos, sino porque pensaban que la Monarquía no se había comportado correctamente y que las Fuerzas Armadas dejaban mucho que desear. Pues bien: en el año 36 la mayoría de esos oficiales jóvenes era muy contraria a la República de izquierdas; y eso en buena medida fue obra de Azaña. También hay que decir, en honor a la verdad, que Azaña no dudó en calificar de "nefasto" al Ejército; incluso llegó a motejarlo, en la época de la reforma, como "el monstruo". Y claro, cuando uno forma parte del "monstruo", este tipo de cosas no te agradan demasiado.
Azaña no mejoró el Ejército pero lo mermó; en cambio, multiplicó los efectivos de las fuerzas de orden público: en el año 32, apenas unos meses después de proclamada la República, éstas ya tenían el doble de miembros que el 14 de abril de 1931. Un dato significativo, sobre todo si tenemos en cuenta la leyenda de que la República era el régimen de la libertad...
miércoles, 16 de febrero de 2011
Nuevo golpe judicial a los embargos hipotecarios. Viva la Justicia justiciera
- www.angelgimeno.com
- TRAS EL DE NAVARRA
- Nuevo golpe judicial a los embargos hipotecarios
- El juzgado hace alusión a que las entidades incluyen las viviendas en sus balances con su valor de tasación y no con el de la adjudicación en subasta.
- Hipotecas sólo para las viviendas de los bancos
- Un juez elimina las 'cláusulas suelo'
- Justicia cierra la puerta a la entrega de llaves
2011-02-16
M. LLAMAS / D. SORIANO
El Juzgado de Primera Instancia número 44 de Barcelona se ha unido a la Audiencia Provincial de Navarra y ha decretado que la entrega de la casa, en determinados supuestos, es suficiente para saldar una hipoteca. De esta manera, la actual Ley Hipotecaria queda en entredicho y la posición de los bancos tremendamente debilitada. Si el ejemplo se extendiera, podrían encontrarse con numerosos casos de personas que fuesen a su sucursal, entregasen sus llaves y se fueran por donde han venido, como es norma en otros países como EEUU.
La sentencia conocida esta semana es similar en la argumentación jurídica a la de la Audiencia de Navarra. Las dos remiten a la tasación hecha por el banco a la hora de conceder la hipoteca y establecen que como ésta es superior a la cantidad adeudada, entonces no es necesario que el deudor siga pagando. Pero la nueva sentencia del juzgado barcelonés incluye algunos matices novedosos y realmente interesantes.
El razonamiento sería el siguiente (utilizaremos un ejemplo ficticio): el cliente debía 100.000 euros mientras que el valor de tasación es de 150.000. Sin embargo, en la subasta del piso, la puja queda desierta (algo muy habitual en la actualidad) y el banco se adjudica la propiedad por la mitad del valor de tasación (75.000 euros), es decir, por el 50%, el mínimo que establece la ley. Así pues, siguiendo lo dispuesto en la actual Ley Hipotecaria, el cliente aún debe pagar 25.000 euros al banco. Esto es lo habitual en todo proceso de ejecución hipotecaria. El cliente pierde la casa y sigue debiendo dinero al banco, ya que el precio pagado en subasta sigue siendo inferior a la deuda.
Sin embargo, dicho juzgado establece ahora que el banco recibe un bien de valor superior a la cantidad adeudada, por lo que la hipoteca queda saldada. La novedad de esta sentencia respecto a la de Navarra radica en cómo argumenta este último punto.
La sentencia
Así, la sentencia establece lo siguiente:
Lo que se observa en el presente caso, es que el ejecutante [banco] a través del mecanismo del artículo 671 de la LEC se adjudica el bien por una cantidad IGUAL al 50% del valor de tasación, por lo que el valor de dicha adjudicación resulta insuficiente para el pago total de la cantidad reclamada por principal, intereses y costas.
Esto es lo habitual, y el eje jurídico sobre el que pivotan los procesos de ejecución hipotecaria, en donde el banco, una vez embargado el bien, sigue reclamando la deuda pendiente (diferencia entre el precio de subasta e hipoteca impagada) al cliente.
Pero es aquí donde el juez matiza:
Ahora bien, la especialidad con la que nos encontramos, en el caso que nos ocupa, es la confrontación entre el valor de adjudicación (156.250 €) [precio de subasta] y el valor real o tasado por la parte ejecutante del bien hipotecado a efecto de subasta (312.500 €) [precio de tasación] siendo la reclamación por principal la de 254.343,73 € cantidad inferior a la de tasación, pues no debe olvidarse que la adjudicación no se produce a favor de un tercero, en cuyo caso el ejecutante recibiría solo el valor de la adjudicación o aprobación de remate, sino a favor del propio ejecutante que, si bien, nominalmente paga por el bien una cantidad igual al 50% del valor de tasación, en su patrimonio no entra con tal valor sino el real del mercado [tasación] que, atendiendo a la valoración de la subasta acordada en la escritura de crédito hipotecario es de 312.500€.
De este modo, a diferencia de la sentencia de Navarra, en donde el juez señala simplemente que el valor de tasación es el "valor de mercado" y que, por tanto, es éste el que se debe tener en cuenta a la hora de saldar la deuda, el juzgado de Barcelona da un paso más allá al argumentar que es el propio banco el que toma como referencia el valor de tasación a la hora de asumir dicho bien en su balance.
Este punto de la sentencia ataca directamente a la línea de flotación de las entidades financieras. La tesis de los bancos es que el "valor de mercado" no es el de la tasación sino el de la adjudicación en la subasta. La prueba más evidente es que nadie ha acudido a la misma: si no hay un postor dispuesto a pagar el 51% del valor de tasación y, por lo tanto, la vivienda se adjudica a la entidad financiera por el 50%, es que nadie piensa que valga más que esto. Es una consideración correcta y económicamente irreprochable.
Pero la sentencia hace referencia a cómo entra en el "patrimonio" del banco esa vivienda, es decir, cómo es valorada por la entidad en su balance. La cuestión clave es la siguiente: ¿a qué precio valora realmente la entidad la vivienda embargada?, ¿al valor de tasación o al valor de la subasta (50% menos)?
He aquí la gran novedad. Bancos y cajas se atienen exclusivamente al valor de la subasta para seguir exigiendo al deudor la diferencia entre éste y la hipoteca que aún queda pendiente de satisfacer. Sin embargo, al mismo tiempo, las entidades introducen en sus balances el piso adjudicado en subasta a un valor superior, el de tasación, para así maquillar posibles pérdidas.
Los balances de muchos bancos no son fiables porque contabilizan a 100 pisos que ahora valen 70 (o menos). La pregunta que se hacen muchos analistas es a cuánto ascienden esas pérdidas. Y este juez parece animar a los bancos a que lo declaren si quieren cobrar toda su deuda.
Por ello, concluye lo siguiente:
Dado que la parte demandante ha logrado la satisfacción de su crédito mediante la adjudicación del bien, la pretensión se muestra abusiva. Es decir, el valor de mercado del bien hipotecado y subastado supera la cantidad reclamada por principal [...]
Por todo ello es evidente que la petición de la continuación de la ejecución solicitada por la parte ejecutante no es procedente, dado que la parte ejecutante ha logrado la satisfacción de su crédito mediante la adjudicación del bien, por lo que la pretensión se muestra abusiva para el presente caso concreto [...]
¿La vía de escape?
Pese a todo, la argumentación presenta un par de puntos débiles, uno jurídico y otro práctico. Por un lado, el art. 671 LEC permite al acreedor la adjudicación del bien por un precio muy inferior al de tasación, hasta un 50% menos.
Por otro, si se da esta situación es porque la subasta ha quedado desierta. Si alguien hubiera pagado el 51% del valor de la casa, se la habría quedado. Entonces, el banco habría recibido el 51% del valor de tasación y el deudor todavía tendría que pagar la parte restante de la hipoteca (porque en este caso la entidad habría recibido dinero y no un bien con un valor discutible).
Por eso, si este tipo de sentencias se generalizan, los bancos tendrán un fuerte incentivo para cubrir las subastas con algún tipo de argucia. Sería una vía de escape que se podría generar muy fácilmente. Primero el banco le da un crédito del 51% a alguien con la obligación de que vaya a la subasta y puje si nadie más lo hace. Luego, una vez que esta persona tenga la casa en su poder, le entregaría la casa a la entidad a cambio de saldar el crédito tal y como habían pactado previamente. De esta manera, el banco se quedaría con la vivienda y su cliente no vería saldada la hipoteca.
Pero con independencia de lo que pueda suceder en el futuro, esta nueva sentencia va un paso más allá que la Audiencia de Navarra, ya que establece que la entrega de la vivienda salda la hipoteca en caso de que la entidad la valore en su balance a un precio superior a la deuda pendiente.
martes, 15 de febrero de 2011
TRAS LA CENSURA EN 'HAIR' POR FUMAR Boadella: "Antes dejaré el teatro que pasar por el tubo"
www.angelgimeno.com
TRAS LA CENSURA EN 'HAIR' POR FUMAR
Boadella: "Antes dejaré el teatro que pasar por el tubo"
sábado, 12 de febrero de 2011
"EL CORRALITO QUE ESTÁ MONTANDO RAJOY SIN ENTERARSE y MINTIENDO AL PUEBLO ESPAÑOL
"EL CORRALITO QUE ESTÁ MONTANDO RAJOY SIN ENTERARSE. "
El CAPITALISMO DE CARTON PIEDRA ESPAÑOL metido en PRENSA, RADIO Y TELEVISIÓN con la intención de engañar y manipular a los españoles SE HUNDE. PRISA adeuda 3.400 millones.El Mundo, 1200. Vocento 140. Lara con La razón y TVs , similar.
ESPAÑA SE CAE A CACHOS .TODOS LOS SECTORES VAN IGUAL DE MAL, SIN QUE EL GOBIERNO SE PREOCUPE LO MÁS MÍNIMO Y CON LA BANCA SIN POSIBILIDAD DE DAR CRÉDITO TRES AÑOS MÁS, pues está más podrida que todos los demás sectores juntos. Caerá toda la Banca , como cayó la Torre de Babel o las Torres gemelas, aunque esta vez no por problemas de lenguas con Rajoy o el terrorismo.
Caen por la pésima gestión de sus presidentes, directivos y consejos inútiles. Cada vez que desahucian a alguien, cavan más su tumba. Pero como nacieron como nacieron esta pandilla de BÁNGSTERS, peores que la peor de las mafias. AUN NO SE HAN ENTERADO, de que poner en MORA O SITUACIÓN DE FALLIDO A TODOS LOS HABITANTES DE ESTE PAÍS, TAMBIÉN ACABARÁ CON ELLOS.
Cuando las empresas caigan, al no disponer de crédito para atender deudas, intereses y pagos de acreedores, personal ,etc, no se pagará IVA, Impuesto de sociedades, ni se retendrá Renta personas físicas , ni podrán recaudar Seguridad Social.
Este Gobierno negligente e incompetente como ningún otro de La Tierra, va a conseguir meternos en un corralito.
"1.-Si España al quedarse sin Ingresos presupuestarios, por quiebras de empresas y particulares, no atendiera su Deuda, y Merkel nos dejara al pairo, el dinero desaparecería por ensalmo. Los ciudadanos, las empresas, no tendrían acceso al dinero en efectivo ni al crédito. Nuestra economía entraría en un paro sistémico.
2.-La gente no podría pagar sus impuestos, ni la Seguridad Social, ni sus préstamos ni hipotecas.
3.-El Estado, Administración Central, Comunidades Autónomas, Diputaciones, Cabildos, Ayuntamientos, Empresas Públicas, dejarían de pagar a sus cuatro millones de funcionarios, más otros cuatrocientos mil sujetos que ejercen de políticos , trabajan para Sindicatos u Organizaciones empresariales.
4.-Habéis oído hablar del estraperlo?. Pues a los que no lo hayáis conocido, quiero que sepáis que los precios de los productos básicos se dispararían, y la gente no estaría en condiciones de pagar lo más elemental para vivir. Los centros de la Iglesia para dar de comer y cenar a gente sin ingresos, se verían desbordados.
5.-LLegarían con dificultad los camiones a los supermercados. La gente acapararía todo tipo de productos, incluyendo los combustibles. Empezarían los cortes de luz y por todos los sitios aparecerían brotes de violencia. El caos se apoderaría del país. La policía, Guardia Civil y Ejército tendrían dificultades para mantener el orden.
6.-El monstruo que creamos, el Estado de las Autonomías se iría abajo en cuestión de semanas.
7.-Los programas de dependencia, la asistencia sanitaria desaparecería en su vertiente oficial, y habría que pagar al contado los servicios de asistencia médica.
8.-Sólo unos días de escasez en la distribución de alimentos, más los cortes de luz, agua y teléfono, al no poder empresas y consumidores sin trabajo pagar sus facturas, causarían perjuicios permanentes.
9.Todos, Mareas, Plataformas, agricultores, autónomos, pequeños y medianos empresarios, restauradores, transportistas, taxistas, jueces, abogados, economistas, profesores estudiantes, todos, pagaríamos el default, por haber confiado en un Gobierno inepto del PP y en los políticos "
Lo más grave que le puede ocurrir a un país con ciudadanos altamente manipulados, es un presidente de Gobierno sin pajoletera idea de economía, que haga de la mentira su forma de gobernar ,y que forme gobierno con funcionarios sin experiencia suficiente, más torpes que él, sin el menor conocimiento de como salir de una crisis tan grave como la actual.
Pues bien , en esas se encuentra España. Sus muros empiezan a agrietarse, y no se entera nadie.
Más vale queridos amigos y compatriotas, que olvidéis la tranquilidad y el calor del rebaño, y mostréis vuestra indignación con manifestaciones pacíficas día y noche, todos los días del año, por todas las calles de España y si es preciso pidiendo a funcionarios y periodistas que ocupen los espacios donde trabajan para forzar al Gobierno a cambiar ciento ochenta grados sus políticas de ajuste salvaje, especialmente en sanidad y educación, pensiones, desahucios, desempleo, dependencia, medicamentos, etc,etc, o en caso contrario dimitir.
Angel Gimeno
"MOVIMIENTO LA RESISTENCIA".PRENSA.
De la RESISTENCIA CONTRA LOS USURPADORES DE LA SOBERANÍA DEL PUEBLO ESPAÑOL A LA CONQUISTA DEL PODER, PARA EVITAR QUE EL PP DEJE APLASTADA ESPAÑA.
El CAPITALISMO DE CARTON PIEDRA ESPAÑOL metido en PRENSA, RADIO Y TELEVISIÓN con la intención de engañar y manipular a los españoles SE HUNDE. PRISA adeuda 3.400 millones.El Mundo, 1200. Vocento 140. Lara con La razón y TVs , similar.
ESPAÑA SE CAE A CACHOS .TODOS LOS SECTORES VAN IGUAL DE MAL, SIN QUE EL GOBIERNO SE PREOCUPE LO MÁS MÍNIMO Y CON LA BANCA SIN POSIBILIDAD DE DAR CRÉDITO TRES AÑOS MÁS, pues está más podrida que todos los demás sectores juntos. Caerá toda la Banca , como cayó la Torre de Babel o las Torres gemelas, aunque esta vez no por problemas de lenguas con Rajoy o el terrorismo.
Caen por la pésima gestión de sus presidentes, directivos y consejos inútiles. Cada vez que desahucian a alguien, cavan más su tumba. Pero como nacieron como nacieron esta pandilla de BÁNGSTERS, peores que la peor de las mafias. AUN NO SE HAN ENTERADO, de que poner en MORA O SITUACIÓN DE FALLIDO A TODOS LOS HABITANTES DE ESTE PAÍS, TAMBIÉN ACABARÁ CON ELLOS.
Cuando las empresas caigan, al no disponer de crédito para atender deudas, intereses y pagos de acreedores, personal ,etc, no se pagará IVA, Impuesto de sociedades, ni se retendrá Renta personas físicas , ni podrán recaudar Seguridad Social.
Este Gobierno negligente e incompetente como ningún otro de La Tierra, va a conseguir meternos en un corralito.
"1.-Si España al quedarse sin Ingresos presupuestarios, por quiebras de empresas y particulares, no atendiera su Deuda, y Merkel nos dejara al pairo, el dinero desaparecería por ensalmo. Los ciudadanos, las empresas, no tendrían acceso al dinero en efectivo ni al crédito. Nuestra economía entraría en un paro sistémico.
2.-La gente no podría pagar sus impuestos, ni la Seguridad Social, ni sus préstamos ni hipotecas.
3.-El Estado, Administración Central, Comunidades Autónomas, Diputaciones, Cabildos, Ayuntamientos, Empresas Públicas, dejarían de pagar a sus cuatro millones de funcionarios, más otros cuatrocientos mil sujetos que ejercen de políticos , trabajan para Sindicatos u Organizaciones empresariales.
4.-Habéis oído hablar del estraperlo?. Pues a los que no lo hayáis conocido, quiero que sepáis que los precios de los productos básicos se dispararían, y la gente no estaría en condiciones de pagar lo más elemental para vivir. Los centros de la Iglesia para dar de comer y cenar a gente sin ingresos, se verían desbordados.
5.-LLegarían con dificultad los camiones a los supermercados. La gente acapararía todo tipo de productos, incluyendo los combustibles. Empezarían los cortes de luz y por todos los sitios aparecerían brotes de violencia. El caos se apoderaría del país. La policía, Guardia Civil y Ejército tendrían dificultades para mantener el orden.
6.-El monstruo que creamos, el Estado de las Autonomías se iría abajo en cuestión de semanas.
7.-Los programas de dependencia, la asistencia sanitaria desaparecería en su vertiente oficial, y habría que pagar al contado los servicios de asistencia médica.
8.-Sólo unos días de escasez en la distribución de alimentos, más los cortes de luz, agua y teléfono, al no poder empresas y consumidores sin trabajo pagar sus facturas, causarían perjuicios permanentes.
9.Todos, Mareas, Plataformas, agricultores, autónomos, pequeños y medianos empresarios, restauradores, transportistas, taxistas, jueces, abogados, economistas, profesores estudiantes, todos, pagaríamos el default, por haber confiado en un Gobierno inepto del PP y en los políticos "
Lo más grave que le puede ocurrir a un país con ciudadanos altamente manipulados, es un presidente de Gobierno sin pajoletera idea de economía, que haga de la mentira su forma de gobernar ,y que forme gobierno con funcionarios sin experiencia suficiente, más torpes que él, sin el menor conocimiento de como salir de una crisis tan grave como la actual.
Pues bien , en esas se encuentra España. Sus muros empiezan a agrietarse, y no se entera nadie.
Más vale queridos amigos y compatriotas, que olvidéis la tranquilidad y el calor del rebaño, y mostréis vuestra indignación con manifestaciones pacíficas día y noche, todos los días del año, por todas las calles de España y si es preciso pidiendo a funcionarios y periodistas que ocupen los espacios donde trabajan para forzar al Gobierno a cambiar ciento ochenta grados sus políticas de ajuste salvaje, especialmente en sanidad y educación, pensiones, desahucios, desempleo, dependencia, medicamentos, etc,etc, o en caso contrario dimitir.
Angel Gimeno
viernes, 11 de febrero de 2011
La UNION MONETARIA EUROPEA NO PUEDE FUNCIONAR PEOR
EL BCE SOSTIENE A LISBOA
La UE confía en retrasar el rescate de Portugal hasta la cumbre de marzoEl BCE compra de nuevo deuda lusa para alejar el riesgo de intervención. Bruselas quiere diferir el rescate al menos hasta la próxima cumbre europea.
2011-02-10
M. Llamas
El mercado de deuda portuguesa ha registrado esta mañana una nueva jornada de alta tensión, disparando así nuevamente el riesgo inminente de rescate, tras las últimas semanas de calma. La rentabilidad de la deuda pública lusa a diez años subió hasta el 7,63% en el mercado secundario, un nuevo máximo histórico desde la entrada en el euro.
En concreto, la presión sobre los bonos lusos a diez años se incrementó en más de dos décimas, del 7,41% al 7,63%, un nivel crítico. No obstante, el propio ministro de Finanzas portugués, Fernando Teixeira dos Santos, reconoció el pasado mes de octubre que si la penalización de su deuda soberana sobrepasaban la barrera psicológica del 7%, el país corría el riesgo de tener que solicitar el rescate de la Unión Europea (UE) y el Fondo Monetario Internacional (FMI).
No fue el único. Desde entonces, el Gobierno luso ha negado una y otra vez la necesidad de ayuda internacional para evitar la quiebra, pero el pasado enero la economista y administradora del Banco de Portugal, Teodora Cardoso, advertía ya de que la ayuda de la UE y el FMI sería "inevitable" en caso de que la rentabilidad de la deuda soberana se mantuviese en esos niveles -superiores al 7%-, momento a partir del cual el coste de financiación es inasumible para los países más débiles de la zona euro, los famosos PIIGS (Portugal, Irlanda, Italia, Grecia y España), tal y como aconteció anteriormente con Grecia e Irlanda.
El último episodio de alta tensión que sufrió Portugal aconteció a principios de enero. Sin embargo, la situación fue entonces solventada gracias a la intervención del Banco Central Europeo (BCE). El organismo que dirige Jean Claude Trichet salvó a Portugal del rescate gracias a una importante compra de bonos lusos en una subasta que el mercado calificó de crítica.
El BCE vuelve a comprar bonos
La operación acaba de repetirse este jueves. A final de la sesión, la rentabilidad del bono portugúes caía hasta el 7,33% (un nivel sólo dos centésimas superior al cierre del día anterior), tras haber tocado máximos. Los operadores del mercado coinciden que esta caída se debió a la compra de bonos lusos por parte del BCE. Según fuentes consultadas por Bloomberg, la entidad se centró en adquirir bonos lusos a 5 años, tras dos semanas sin efectuar compras.
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El diferencial entre la deuda portuguesa y alemana a 10 años bajó hasta los 381 puntos, tras rozar los 420 en las primeras horas de la sesión. De este modo, el BCE ha retomado su programa de compras de bonos periféricos para alejar nuevamente de Portugal la sombra del rescate internacional.
Las autoridades comunitarias confían en retrasar esta decisión hasta la cumbre europea, prevista para el próximo 11 de marzo. Una cita clave, tal y como advierte Société Générale, ya que será ahí donde los líderes de la UE tienen previsto modificar el actual Fondo de rescate europeo, dotado con 750.000 millones de euros. Los gobiernos de la zona euro llevan varias semanas negociando ampliar la capacidad del actual Fondo para conceder créditos a los países en apuros, al tiempo que flexibilizan su uso con el fin de que también pueda adquirir bonos públicos periféricos, en sustitución del BCE.
Hasta que se produzca dicha reunión, Bruselas confía en que el BCE vaya paliando la tensión de la deuda lus mediante intervenciones (compras) puntuales. Es decir, que hasta que se tome una decisión definitiva respecto al rescate será Trichet el encargado de apagar los fuegos que vayan surgiendo.
Así, preguntado sobre el problema luso, el portavoz de Asuntos Económicos, Amadeu Altafaj, ha señalado que la Comisión Europea (CE) "no comenta desarrollos de los mercados de deuda en particular, y sobre todo a corto plazo". El Gobierno de Lisboa ya ha adoptado "medidas muy importantes para restablecer una mayor confianza de los mercados en la economía portuguesa" que "van en la buena dirección".
Sin embargo, admitió que "persisten incertidumbres y nerviosismo en los mercados y en este sentido es importante también que se complete lo antes posible la respuesta de la zona euro a la crisis de la deuda. Esto también contribuirá a restablecer la confianza de los mercados", dijo el portavoz al ser preguntado por si el retraso en la ampliación del fondo de rescate es la causa de los problemas de Portugal.
Los jefes de Estado y de Gobierno de la UE tienen previsto adoptar en dicha cumbre un plan global para hacer frente a la crisis de deuda en la eurozona. El retraso obedece a la exigencia de Alemania de aprobar antes un Pacto de Competitividad que incluya nuevos ajustes, tales como desligar los salarios de la inflación, retrasar la edad de jubilación, armonizar los impuestos y, en definitiva, avanzar hacia un Gobierno económico europeo.
¿Aguantará Portugal hasta entonces? El calendario de la deuda lusa apunta a que sí. Las citas clave del Gobierno luso para captar la financiación que precisa tendrán lugar el próximo abril y, sobre todo, junio, tal y como muestra el siguiente gráfico de Nomura. Es decir, justo después de la cumbre europea.
La UE confía en retrasar el rescate de Portugal hasta la cumbre de marzoEl BCE compra de nuevo deuda lusa para alejar el riesgo de intervención. Bruselas quiere diferir el rescate al menos hasta la próxima cumbre europea.
2011-02-10
M. Llamas
El mercado de deuda portuguesa ha registrado esta mañana una nueva jornada de alta tensión, disparando así nuevamente el riesgo inminente de rescate, tras las últimas semanas de calma. La rentabilidad de la deuda pública lusa a diez años subió hasta el 7,63% en el mercado secundario, un nuevo máximo histórico desde la entrada en el euro.
En concreto, la presión sobre los bonos lusos a diez años se incrementó en más de dos décimas, del 7,41% al 7,63%, un nivel crítico. No obstante, el propio ministro de Finanzas portugués, Fernando Teixeira dos Santos, reconoció el pasado mes de octubre que si la penalización de su deuda soberana sobrepasaban la barrera psicológica del 7%, el país corría el riesgo de tener que solicitar el rescate de la Unión Europea (UE) y el Fondo Monetario Internacional (FMI).
No fue el único. Desde entonces, el Gobierno luso ha negado una y otra vez la necesidad de ayuda internacional para evitar la quiebra, pero el pasado enero la economista y administradora del Banco de Portugal, Teodora Cardoso, advertía ya de que la ayuda de la UE y el FMI sería "inevitable" en caso de que la rentabilidad de la deuda soberana se mantuviese en esos niveles -superiores al 7%-, momento a partir del cual el coste de financiación es inasumible para los países más débiles de la zona euro, los famosos PIIGS (Portugal, Irlanda, Italia, Grecia y España), tal y como aconteció anteriormente con Grecia e Irlanda.
El último episodio de alta tensión que sufrió Portugal aconteció a principios de enero. Sin embargo, la situación fue entonces solventada gracias a la intervención del Banco Central Europeo (BCE). El organismo que dirige Jean Claude Trichet salvó a Portugal del rescate gracias a una importante compra de bonos lusos en una subasta que el mercado calificó de crítica.
El BCE vuelve a comprar bonos
La operación acaba de repetirse este jueves. A final de la sesión, la rentabilidad del bono portugúes caía hasta el 7,33% (un nivel sólo dos centésimas superior al cierre del día anterior), tras haber tocado máximos. Los operadores del mercado coinciden que esta caída se debió a la compra de bonos lusos por parte del BCE. Según fuentes consultadas por Bloomberg, la entidad se centró en adquirir bonos lusos a 5 años, tras dos semanas sin efectuar compras.
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El diferencial entre la deuda portuguesa y alemana a 10 años bajó hasta los 381 puntos, tras rozar los 420 en las primeras horas de la sesión. De este modo, el BCE ha retomado su programa de compras de bonos periféricos para alejar nuevamente de Portugal la sombra del rescate internacional.
Las autoridades comunitarias confían en retrasar esta decisión hasta la cumbre europea, prevista para el próximo 11 de marzo. Una cita clave, tal y como advierte Société Générale, ya que será ahí donde los líderes de la UE tienen previsto modificar el actual Fondo de rescate europeo, dotado con 750.000 millones de euros. Los gobiernos de la zona euro llevan varias semanas negociando ampliar la capacidad del actual Fondo para conceder créditos a los países en apuros, al tiempo que flexibilizan su uso con el fin de que también pueda adquirir bonos públicos periféricos, en sustitución del BCE.
Hasta que se produzca dicha reunión, Bruselas confía en que el BCE vaya paliando la tensión de la deuda lus mediante intervenciones (compras) puntuales. Es decir, que hasta que se tome una decisión definitiva respecto al rescate será Trichet el encargado de apagar los fuegos que vayan surgiendo.
Así, preguntado sobre el problema luso, el portavoz de Asuntos Económicos, Amadeu Altafaj, ha señalado que la Comisión Europea (CE) "no comenta desarrollos de los mercados de deuda en particular, y sobre todo a corto plazo". El Gobierno de Lisboa ya ha adoptado "medidas muy importantes para restablecer una mayor confianza de los mercados en la economía portuguesa" que "van en la buena dirección".
Sin embargo, admitió que "persisten incertidumbres y nerviosismo en los mercados y en este sentido es importante también que se complete lo antes posible la respuesta de la zona euro a la crisis de la deuda. Esto también contribuirá a restablecer la confianza de los mercados", dijo el portavoz al ser preguntado por si el retraso en la ampliación del fondo de rescate es la causa de los problemas de Portugal.
Los jefes de Estado y de Gobierno de la UE tienen previsto adoptar en dicha cumbre un plan global para hacer frente a la crisis de deuda en la eurozona. El retraso obedece a la exigencia de Alemania de aprobar antes un Pacto de Competitividad que incluya nuevos ajustes, tales como desligar los salarios de la inflación, retrasar la edad de jubilación, armonizar los impuestos y, en definitiva, avanzar hacia un Gobierno económico europeo.
¿Aguantará Portugal hasta entonces? El calendario de la deuda lusa apunta a que sí. Las citas clave del Gobierno luso para captar la financiación que precisa tendrán lugar el próximo abril y, sobre todo, junio, tal y como muestra el siguiente gráfico de Nomura. Es decir, justo después de la cumbre europea.
martes, 1 de febrero de 2011
A medida que las tensiones entre los países se incrementen, podríamos ver un mayor proteccionismo, comercial y financiero. Y a medida que las tensiones dentro de los países se incrementen, podríamos ver una mayor inestabilidad social y política dentro de las naciones (...) incluso guerra"
'REGRESAN LOS DESEQUILIBRIOS DE ANTES DE LA CRISIS'
El FMI advierte de que el paro actual dejará una 'generación perdida' para toda la vida
- Strauss-Kahn: Esta juventud sufrirá siempre 'peores empleos' por la crisis
- El proteccionismo y las tensiones económicas pueden desembocar en guerras
Actualizado martes 01/02/2011 08:41
Dominique Strauss-Kahn. | Reuters
ELMUNDO.es | Reuters
Singapur.- "Nos enfrentamos a la perspectiva de una 'generación perdida' de gente joven, destinada a sufrir durante toda su vida de peores empleos y condiciones sociales". Esta es una nueva advertencia del director gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Dominique Strauss-Kahn, quien asegura que "el patrón de desequilibrios globales anterior a la crisis está reemergiendo".
La macroeconomía mundial ha mejorado en los últimos meses, pero problemas como el alto desempleo y la inflación pueden avivar el proteccionismo comercial y la agitación social violenta, advierte el FMI.
La recuperación viene de los países emergentes, pero regiones como Europa y Norteamérica aún sufren fuertes tasas de desempleo, y todavía puede empeorar: en la próxima década, 400 millones de jóvenes se incorporarán al mercado laboral en todo el mundo.
En el horizonte, la guerra
El encarecimiento de los alimentos y los combustibles ha golpeado con especial fuerza a los países más pobres, siendo una de las claves tras las protestas masivas en Egipto y en Túnez, cuyo presidente fue derrocado el mes pasado.
Por su parte, la preocupación sobre la deuda en los países desarrollados también se ha incrementado en los meses recientes, con la agencia Standard & Poor's rebajando la calificación de Japón y Moody's advirtiendo que podría colocar un pronóstico negativo sobre Estados Unidos.
"El crecimiento en economías con grandes déficits externos, como Estados Unidos, está siendo impulsado por la demanda doméstica. Y el crecimiento en economías con grandes superávits externos, como China y Alemania, aún está siendo impulsado por las exportaciones", declaró Strauss-Kahn.
"A medida que las tensiones entre los países se incrementen, podríamos ver un mayor proteccionismo, comercial y financiero. Y a medida que las tensiones dentro de los países se incrementen, podríamos ver una mayor inestabilidad social y política dentro de las naciones (...) incluso guerra", agregó.
Me pido lo mismo para cuando España entre en quiebra.La quiebra de Grecia tendrá quitas del 35% y aplazamiento de pagos 30 años.
martes 1 de febrero de 2011
Me pido lo mismo para España.La quiebra de Grecia tendrá quitas del 35% y aplazamiento de pagos
Bruselas, el FMI y el BCE ultiman la quiebra de Grecia con quitas del 35% Grecia pronto será el primer país de la zona euro en suspender pagos. La UE, el FMI y el BCE barajan quitas del 35% y aplazar pagos.
DEVOLUCIÓN DEL RESCATE EN 30 AÑOS
Bruselas, el FMI y el BCE ultiman la quiebra de Grecia con quitas del 35%
Grecia pronto será el primer país de la zona euro en suspender pagos. La UE, el FMI y el BCE barajan quitas del 35% y aplazar pagos.
• La UE y el FMI sopesan conceder un crédito preventivo a España
• Los inversores sentencian: la eurozona se resquebrajará en cinco años
2011-02-01
M. LLAMAS
Todo indica que Grecia se convertirá pronto en la historia de una quiebra anunciada. El plan de rescate internacional acordado por la UE y el Fondo Monetario Internacional (FMI) el pasado mayo para evitar la caída (default) del país heleno mediante un crédito extraordinario de 110.000 millones de euros ha fracasado. Ya entonces algunos analistas advirtieron que esta medida no solventaría la crisis de deuda pública que sufría Atenas. Ahora, casi medio año después, son las autoridades internacionales las que asumen dicho diagnóstico.
Hace un par de semanas la prensa germana filtraba que el Gobierno de Angela Merkel ya trabajaba seriamente en un plan de reestructuración para Grecia, en el que los acreedores de la deuda helena tendrían que acabar aceptando pérdidas y algún tipo de retraso en los plazos de pago por parte del Gobierno griego. Tales informaciones parecen ahora confirmarse tras las negociaciones a puerta cerrada mantenidas entre Atenas y las autoridades internacionales durante la celebración del Foro Económico Mundial de Davos (Suiza) celebrado el pasado fin de semana.
La UE, el FMI y el BCE coinciden en que la restructuración helena (suspensión de pagos parcial y negociada) es inevitable. Poco a poco se van conociendo nuevos detalles del plan, que gira en torno a tres ejes básicos: una quita próxima del 35% a los tenedores de deuda pública (acreedores), que se llevaría a cabo mediante un intercambio voluntario de bonos al 65% de su valor nominal; la inyección de nuevos fondos extraordinarios por parte de Bruselas y el FMI; pero, eso sí, a un tipo de interés menor al exigido actualmente y la extensión del plazo de devolución a 30 años.
Y todo, ello, a cambio de una monitorización casi permanente de la economía griega por parte de las autoridades comunitarias. Es decir, el protectorado europeo que en la actualidad rige Grecia se extendería durante años. El Gobierno heleno se vería sometido a un nuevo programa de austeridad y profundas reformas a fin de consolidar su economía y así poder devolver lo que debe.
La medida recuerda mucho al famoso Plan Brady de reestructuración aplicado a los países latinoamericanos a finales de los años 80. Una medida que, por cierto, ya fue avanzada por el ex economista jefe del FMI Kenneth Rogoff.
En esencia, la idea que barajan en estos momentos las autoridades internacionales consiste, básicamente, en aplicar un intercambio de bonos. Grecia podría recomprar su propia deuda pública haciendo uso del Fondo de rescate europeo, pero a un precio muy inferior al inicial (al 65% del valor nominal de los bonos). Los acreedores contarían así con la posibilidad de cambiar un bono muy arriesgado, cuyo cobro no está asegurado en ningún caso, por otro que cuenta con el respaldo de la zona euro, pero asumiendo una pérdida (quita) próxima al 35% de su valor nominal.
De este modo, haciendo uso del dinero del rescate, Atenas podría reducir en casi un tercio el monto total de su deuda pública (fijado en unos 330.000 millones de euros), al tiempo que los inversores podrían recuperar hasta el 65% del valor de unos bonos que, en la actualidad, se han depreciado más de un 70% en el mercado de deuda.
Asimismo, la UE contemplaría la posibilidad de retrasar la devolución del dinero del rescate, tanto en el caso de Grecia como en el de Irlanda, hasta un máximo de 30 años (la ampliación de plazos ya fue discutida recientemente), así como aplicar un tipo de interés inferior al actual (algo superior al 5%).
A cambio, Atenas se vería sometida a una intervención económica sine die. El plan de rescate del pasado mayo imponía un duro plan de ajuste por un período de tres años. La reestructuración, sin embargo, lo extendería de forma indefinida y, además, Grecia podría ser obligada a adoptar una enmienda constitucional para limitar el déficit y la deuda pública por ley, similar pues a la que rige en Alemania.
DEVOLUCIÓN DEL RESCATE EN 30 AÑOS
Bruselas, el FMI y el BCE ultiman la quiebra de Grecia con quitas del 35%
Grecia pronto será el primer país de la zona euro en suspender pagos. La UE, el FMI y el BCE barajan quitas del 35% y aplazar pagos.
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• Los inversores sentencian: la eurozona se resquebrajará en cinco años
2011-02-01
M. LLAMAS
Todo indica que Grecia se convertirá pronto en la historia de una quiebra anunciada. El plan de rescate internacional acordado por la UE y el Fondo Monetario Internacional (FMI) el pasado mayo para evitar la caída (default) del país heleno mediante un crédito extraordinario de 110.000 millones de euros ha fracasado. Ya entonces algunos analistas advirtieron que esta medida no solventaría la crisis de deuda pública que sufría Atenas. Ahora, casi medio año después, son las autoridades internacionales las que asumen dicho diagnóstico.
Hace un par de semanas la prensa germana filtraba que el Gobierno de Angela Merkel ya trabajaba seriamente en un plan de reestructuración para Grecia, en el que los acreedores de la deuda helena tendrían que acabar aceptando pérdidas y algún tipo de retraso en los plazos de pago por parte del Gobierno griego. Tales informaciones parecen ahora confirmarse tras las negociaciones a puerta cerrada mantenidas entre Atenas y las autoridades internacionales durante la celebración del Foro Económico Mundial de Davos (Suiza) celebrado el pasado fin de semana.
La UE, el FMI y el BCE coinciden en que la restructuración helena (suspensión de pagos parcial y negociada) es inevitable. Poco a poco se van conociendo nuevos detalles del plan, que gira en torno a tres ejes básicos: una quita próxima del 35% a los tenedores de deuda pública (acreedores), que se llevaría a cabo mediante un intercambio voluntario de bonos al 65% de su valor nominal; la inyección de nuevos fondos extraordinarios por parte de Bruselas y el FMI; pero, eso sí, a un tipo de interés menor al exigido actualmente y la extensión del plazo de devolución a 30 años.
Y todo, ello, a cambio de una monitorización casi permanente de la economía griega por parte de las autoridades comunitarias. Es decir, el protectorado europeo que en la actualidad rige Grecia se extendería durante años. El Gobierno heleno se vería sometido a un nuevo programa de austeridad y profundas reformas a fin de consolidar su economía y así poder devolver lo que debe.
La medida recuerda mucho al famoso Plan Brady de reestructuración aplicado a los países latinoamericanos a finales de los años 80. Una medida que, por cierto, ya fue avanzada por el ex economista jefe del FMI Kenneth Rogoff.
En esencia, la idea que barajan en estos momentos las autoridades internacionales consiste, básicamente, en aplicar un intercambio de bonos. Grecia podría recomprar su propia deuda pública haciendo uso del Fondo de rescate europeo, pero a un precio muy inferior al inicial (al 65% del valor nominal de los bonos). Los acreedores contarían así con la posibilidad de cambiar un bono muy arriesgado, cuyo cobro no está asegurado en ningún caso, por otro que cuenta con el respaldo de la zona euro, pero asumiendo una pérdida (quita) próxima al 35% de su valor nominal.
De este modo, haciendo uso del dinero del rescate, Atenas podría reducir en casi un tercio el monto total de su deuda pública (fijado en unos 330.000 millones de euros), al tiempo que los inversores podrían recuperar hasta el 65% del valor de unos bonos que, en la actualidad, se han depreciado más de un 70% en el mercado de deuda.
Asimismo, la UE contemplaría la posibilidad de retrasar la devolución del dinero del rescate, tanto en el caso de Grecia como en el de Irlanda, hasta un máximo de 30 años (la ampliación de plazos ya fue discutida recientemente), así como aplicar un tipo de interés inferior al actual (algo superior al 5%).
A cambio, Atenas se vería sometida a una intervención económica sine die. El plan de rescate del pasado mayo imponía un duro plan de ajuste por un período de tres años. La reestructuración, sin embargo, lo extendería de forma indefinida y, además, Grecia podría ser obligada a adoptar una enmienda constitucional para limitar el déficit y la deuda pública por ley, similar pues a la que rige en Alemania.
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